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专业 幽默 风趣的讲课风格
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专业 幽默 风趣的讲课风格

北京 60岁以上
成本核算、企业内部控制、全面预算管理、税收筹划、非财等
¥20000 元/天
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声誉:
v  毕业于中央财经大学税务学院,经济学硕士,注册税务师
v  黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师,
v  后在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。
v  具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历,特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验,
影响力:
--受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。  受邀在全国各地主持多种主题研讨会,全国学员近2万人。
-接受过多家媒体专访并报道,全国电视栏目主讲。
    -曾经培训辅导过多家行业品牌公司,培训现场有效促使人们快速成长,获得极大反响与绩效。
-财税、房地产项目管理专家,参与不同类型企业集团的战略、财务、项目管理咨询。担任过50多家企业的顾问。
-主持北汽福田汽车股份有限公司等知名企业财务风险以及内部控制流程咨询项目。丰富的内部控
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[陈光]汽车行业财务风险管理及案例分析
汽车行业财务风险管理及案例分析 课程大纲 一、 财务预警内容 1、 财务铁三角定律:利润、现金流、成本之间的取舍 2、 财务预警线:存货占资产比重、销售费用占销售收入的比重、流动比率及速动比率、应收账款占资产的比重 3、 财务风险管理的五大原则: 55%法则与45%的应用 先严后宽还是先宽后严 成本跟踪卡 作业成本法与汽车成本管理 案例1:北汽福田汽车的成本管理的得与失 二、 汽车行业成本分析 1
2013-02-27
[陈光]企业内部控制与风险合规管理
企业内部控制与风险合规管理 【课程目标】 ●通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识 ●掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进 ●掌握内部审计的具体实施程序以及关键操作要点 ●掌握财务风险评估方法,并有效采取措施控制与防范风险 ●深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,打造系统“防火墙” 【课程大纲】 内部审计篇 一、内部审计的基本概念 ●
2013-02-27
[陈光]中国核能集团总部高管财务管理
中国核能集团总部高管财务管理 课程大纲 第一篇 企业领导财务一点通 第一章 企业领导必须掌握的财务知识 一、 财务管理的核心:控制风险与价值管理 二、 财务管理职能:资金管理、供应链管理、财务分析、配置管理、计划管理与预算管理 三、 财务定位:利润、市场份额、现金流,你到底要哪个? 四、 高管眼中的财务视野:必须具备的财务素质与习惯 第二章 财务的奥妙在哪里? 一、 三大报表基本内容 二、 投资人
2013-02-27
[陈光]房地产企业内部控制以及政策解读
房地产企业内部控制以及政策解读 课程收益 掌握财政部2013年政策指引的精髓,把握当下房地产内部控制的真正意义,为企业下一步的战略布局打下坚实基础。 a) 前瞻性:中国房地产企业风险控制管理历程较为年轻,由于地产行业的经营特性,很难从其他行业借鉴相关风险管理模式,一部分领先的地产集团公司从十年前开始探索地产行业的内部控制模式,在管理专家的帮助下取得了一定的成果,学员可以在一天的学习中掌握国内最为领
2013-02-27
[陈光]财务管理与项目管理
财务管理与项目管理 课程大纲 课程目的:掌握财务管理在项目管理中的应用与控制,学会如何利用财务管理工具把握项目管理进度,做好企业内部控制以及项目风险控制。 一、 项目前期准备评估阶段——财务准备 1.项目规划阶段。 说明:企业的发展规划和长远战略是否与当前项目有冲突,是否有资金来源支持项目的开展?在项目的运作过程中是否有足够的现金流量作为保证?在此阶段财务人员主要考虑财务计划和资金是否有能力支持该
2013-02-27
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