• 企业文化之感恩的心
前言:文化不能神话,而要科学化.克服浮躁、尊重科学,尊重管理、尊重资源,尊重人.这才是真正的尊重文化!“以人为本”,是企业文化品牌的核心. 感谢父母!感谢的老板!感谢帮助我的朋友!感谢给予我工作的人! 只有感恩才能努力工作,我们一定以优秀员工的特点衡量自己
【培训受众】全体员工
【授课时间】12小时(两天)浸泡在学习互动的环境中,让你快速精通这些神奇的管理秘诀、技巧。我们将“残酷地”把我们提炼、研发出来的、经过验证的企业发展和个人成长的全部秘诀,像闪电般颠覆你僵化的思维和行为模式,让你的人生发生魔术般的转变!
【课程目的】
1. 什么是企业文化? 为什么企业要建立企业文化? 企业为什么要建立团队精神?
2. 感谢父母!感谢的老板!感谢帮助我的朋友!感谢给予我工作的人! 只有感恩才能努力工作,我们一定以优秀员工的特点衡量自己
3. 企业不怕遇到危机,只怕遇到缺乏责任感经受不了批评及折磨的管理者和员工——如何让您的团队更有凝聚力和执行力?
4. 【课程特色】其幽默的授课风格、充满激情和出色的现场驾驭能力,以理论深厚,贴近实战见长。内容充实新颖、言简意赅、案例经典、分析深刻,深受学员好评。
【课程大纲】
“保证完成任务!请领导放心”!
问题点一: 为什么选择现在的工作?
问题点二: 企业需要什么样的员工?
第一讲 问题提岀
一、为什么要进行企业文化建设与管理?
中国企业成长和发展的8个为什么?
1.为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。
2.为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍
3.为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱)为什么中国企业的制度成本高(心里契约的天然缺陷)
4, 为什么企业高层分割为不同的政治利益群体,难以形成组织的核心力量。
5.为什么企业待遇很好,但仍然留不住优秀人才。
6.为什么对于成功的企业而言,最大的敌人是自己?企业如何进行文化继承与创新。
7 .为什么企业家普遍感到员工执行力不足,精细化管理落实不到细节。
8.为什么优秀公司重视企业文化?
第二讲 企业文化
一、企业文化的内容与要点
1.企业文化建设!
l 请问什么是企业文化?
l 为什么企业要建立企业文化?
l 企业为什么要建立团队精神?
2.何谓文化?
l 是一种生活!
l 是一种素养!
l 是一种气质!
l 是一种行为!
3.企业成长的三大法宝
l 用文化凝聚人心
l 用制度驾驭人性
l 用品牌成就人生
二、企业文化建设的方向与核心要素.
1.文化建设的方向
三为一体的基本方向
l 企业文化建设核心要素6大模型
l 企业文化项目建设的8个基本原则
l 文化在组织中的7个价值
l 价值观的三个层次
2.企业最看重员工的16大职业行为
l 不甘心的人!
l 行动力强的人!
l 要懂付出的人!
l 善于探讨,刻苦钻研的人!
l 敢于挑战权威的人!
l 敢于探索的人!
l 勇于挑战新的高度的人!
l 遵守规章的人!
l 善用一切可利用的资源的人!
l 善于利用时间的人!
l 待人忠诚的人!
l 乐于助人的人!
l 条理清晰,层次分明的人!
l 坚持到底的人!
l 善于沟通的人
l 会PSP的人!
第三讲 感恩的心!
一.母亲是佛!老板是神!
l 感谢父母!
l 感谢兄弟姐妹!
l 感谢帮助我的朋友!
l 感谢给予我工作的人!
l 母亲就是那可以毫不犹豫赤脚为你开门的人,母亲拥有可以宽恕你的一切过失的胸怀
l 母亲对于我们每个人来说永远都是伟大的。
2.审视一下自己:
l 爸爸,您辛苦了
l 2..我们在做什么
l 为了孩子,再苦点也无所谓
l 孩子,家里的活你不用操心,好好工作就行!
l 您所承受的不仅是身体上的重负
l 千万别让孩子知道我们在卖血供他!
l 父亲的腰累弯了
3.我们怎样报答我们的父母和老师呢?
l 我们要努力工作,赚更多的钱孝心父母,回报恩师.
4. 感恩老板
l 问.是谁给予你工作平台? 答.老板!
l 问.应该感谢谁? 答.感谢老板!
l 请老板放心我们保证!
l 我们一定以优秀员工的10大特点衡量自己:
l 以八“心”衡量自己:
5. 员工上台谈感受,你的成企应该感谢的人! 怎么感谢? 具体行动在哪里?
第四讲 团队精神
一、团队定义
l 团队的业绩曲线:
l 组建文化战略7规划实施有效团队
l 企业团队的5特征:
l 企业团队的执行6意识:
二.、没有完美的个人,只有完美的团队
l 团队精神是....
l 优秀团队15大心态
三、优秀团队的行为规范
尊重上级是一种天职
尊重同事是一种本份
尊重下级是一种美德
尊重客户是一种常识