1.5s活动，简言之就是"从小事做起，认真、讲究地做好每件事"。 2.5s活动目的：消除各种隐患，增强企业竞争力，节约成本，推进标准化的建立3.5s具体内容，包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养，即： 整理：把工作场所内不要的东西坚决清理掉。 （要与不要 一留一弃）推进步骤：现场检查，区分必需品和非必需品。清理非必需品 整顿：把工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态，并进行必要的标识。杜绝乱堆乱放、物品混淆，该找的东西找不到等无序现象的出现。（科学布局 取用快捷） 推进步骤：分析现状，找出物品难找的原因，将物品进行分类，针对留下的必需品确定分类标准，进行醒目标识，确定摆放方法即：定置加标识管理 清扫：使工作环境及设备、仪器、量具、材料等始终保持清洁的状态。（清除 美化环境）推行步骤：从工作岗位扫除一切、 清扫点检机器设备 改善清扫过程中发现的问题 明确职责，实行区域责任制 清洁：养成坚持的习惯，并辅以一定的监督检查措施。（洁净环境 贯彻到底） 推行步骤：保持前面３个ｓ取得的成果，并坚持贯彻 素养：树立讲文明，积极敬业的精神。如尊重别人、爱护公物、遵守规则，有强烈的时间观念等。 （形成制度 养成习惯）推行步骤：学习理解公司各项规章制度，遵守各项规章制度，养成习惯，以身作则，具备良好素养