一、关于领导力：

1、领导力就是领导好自己的能力

2、领导力就是赢取好追随的能力

3、领导力就是把握好方向的能力

4、领导力就是任用好下属的能力

5、领导力就是经营好人心的能力

6、领导力不是技能的组合，而是明德悟道的智慧。

7、领导力不是肩上的头衔，而是修己安人的德行。

8、领导力不是人员的监控，而是激发自动的能量。

9、未发之中是领导力的内圣，发而中节是领导力的外王。

10、子帅以正是领导力的本源，不令而行是领导力的达成。

11、乐天知命是领导力的要务，永言配命是领导力的纲纪。

12、廓然大公是领导力的修为，物来顺应是领导力的境界。

13、持经达权是领导力的妙用，无为而治是领导力的至境。

14、格物至知，诚意正心，乃领导者修身之道。

15、德刑相参，德主刑辅，乃领导者为政之道。

16、中道而行，持经达变，乃领导者处事之道。

二、关于管理与领导：

1、管理重在物，领导重在人。

2、管理解决效率和秩序问题，领导解决方向和人心问题。

3、管理依靠管理科学，领导依靠领导哲学。

4、管理关注当前的底线，领导放眼未来的水平线

5、管理=管控+理顺；领导=引领+训导。

6、管理就是计划、组织、指挥、控制、协调；领导就是修身、教化、决策、激励、整合。

7、管理基于职权，依赖控制，强调等级，设置界限，像老板一样行事；领导基于德行，营造信任，弱化等级，减少界限，像服务员一样行事。

8、管理体现感情疏远、专业思维、理性内敛，领导体现感情亲近、跳跃思维、感性开放。

9、管理关注正确地做事，领导关注做正确的事。

10、管理导致稳定，领导引发变革。

三、关于文化:

1、文为做人之道，化为成德之途。文而化之乃文化之要。

2、文化显于行为，行为源自观念。观念正确则行为合道，行为合道则文显化成。

3、修己以敬，修己安人，成已成物，是领导者进行文化布道的路径。

4、虚以控实，挫锐解纷，和光同尘，是领导者实施文化管理的方略。

5、道生之，德畜之，物形之，势成之，是领导者进行文化创建的过程。