作为世界500强苏太华系财经版块的苏商，从资源启程，到智慧完善，走向资本回归，可以说做得风生水起，原本没有什么话讲。但偶然发现天涯论坛的一个叫做《大骗子严介和——震惊于上海苏商集团调查结果(转载)》的僵尸帖，依然叫人不寒而栗，似乎让人回想起民营企业在夹缝中求生存，在唱衰中顽强生长的发展历程。
僵尸帖是一个叫做“期待可能”的号称男性的人发的，时间是2006-12-18，之后在其它网站也有过转帖。“期待可能”的最后一次登录时间是2009-09-16，之后，是见苏商已经成为世界500强，没有实现他期待的可能，而羞于再冒泡，还是他自己已经在期待中作古？不得而知，因为一切皆有可能，也就没有什么不可以。
这是一段我不愿回首的过往，倒不是说有什么可怕或有什么说不清楚，因为我从来就没怕过什么事儿，对媒体也从来都是一丝不挂；我只是不愿想起那些利益小人和是非小人的丑恶嘴脸，因为中国的一些所谓企业家和不良媒体人都什么个德行，是大家都知道的。
苏商最初成立于2005年，经历2006年太平洋建设那场风波，同年10月转让给自然人高晓红。至此，苏商已经跟太平洋建设和我本人没有什么关系。2007年3月，高晓红又将苏商转让给江苏籍上海私企老板庞红华（上海华资投资公司），其间工商注册的地址等信息多次更改，且没有任何实质性的经营活动，资不抵债。
几年之后，太平洋建设经过自救，死而不亡，而且在从没间断过的唱衰声中走出异常，超越超常，回归正常，完成了共创财富、完善自我的历史使命。这时，庞红华又找到我，希望我回购苏商。出于对苏商的感情，也出于对苏商牌子的保护，2013年我们对苏商集团进行了回购。本来按照约定，苏商是没有任何债务的，而账面显示也确实没有。君子多信，小人多疑，我也不曾去多想。可万万没有想到，后来问题接踵而来，原来当时庞红华在债务问题上做了手脚，存在造假隐瞒等不少漏洞。
但不管怎样吧，回来就好，你看我们怎么做苏商！
2013年3月，就在国务院批准设立上海自由贸易区前夕，苏商资本率先登陆上海。很快，就与多家国际知名投资机构、国际投资银行、产业集团等建立了广泛的战略联盟；发起成立了自己平台的专业化基金，并得到了京沪深各路资本和第三方财富管理机构的积极响应；基建产业投资基金、资产证券化、资本私募全面启动。
2013年9月，在中共十八届三中全会召开前夕，苏商建设落户上海。这是由苏辰建设转身而来的基建企业，以与太平洋建设对等的资质上阵，水到渠成地投入运营，现已发展成为拥有5个下属集团的大型建设集团，并以民营企业的身份与大型国企平分秋色。
随着企业的极速裂变，五经系统布局完成，成就了上海苏商、南京太平洋、淮安华佗，“35 2 1”组成的苏太华系商业帝国，跻身世界500强企业，位列大陆民营企业第一。
资源用智慧优化，资本用智慧放大。为顺应500强战略布局，苏太华系正着手将目前位于上海陆家嘴的苏商集团、南京的太平洋建设、淮安的华佗建设和北京的华佗论箭组委会陆续迁至上海金泽，同时，倾力打造以智慧、文化和教育产业为核心的第二个世界五百强企业——沪商集团，以“智慧沪商”承载 “九中心一基地一家园”的投资建设及运作，成就产城联动的水上园林式总部经济。
这个得了吗?这是你想“期待可能”唱衰就可以唱衰的吗？我说过，跟我作对的都没有好下场，这不是说有意诅咒谁，而是深化改革和依法治国给民营企业带来的底气，是大势所趋，是历史发展的必然！你以为想搞垮民营企业易如反掌，我告诉你，民营企业今非昔比，代表的是国家的实力，谁想阻挡民营企业发展，都会死的很惨，踩死你，就像大象踩死几只王八——易如不反掌！