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秦毅:如何建设与管理销售队伍
2016-01-20 127832
简介

多家国内知名的管理顾问公司销售管理专项的首席特聘顾问,前东方佳讯公司总经理兼总顾问,国家注册咨询师,北京大学经济管理学院营销管理专项特聘讲师秦毅先生早在95年即加入咨询及培训行业,并一直致力于销售及销售管理专项,在从业八年的时间里,接触了大量的企业销售管理和相关培训的运作实例,特别是在“工业及配套用品、IT硬件设备及解决方案、汽车及工程机械、耐用消费品”共四个企业领域拥有大量的咨询及相关培训经验,提出了包括:企业销售管理体系建设要点、销售模式的实践分类、大客户业务经理的核心技能模型、业务代表的特质要求、4S店的运营与管理、汽车导购、分销模式下销售代表的角色转换、销售费用平衡法则、销售经理的成长分析、企业营销系统的培训体系建设等基于企业实践的多项成果,并成功参与并主持了诸如戴尔(中国)、摩托罗拉、微软(中国)、联想电脑、神州数码、方正科技、中国移动集团、中国电信集团、中国通信集团、大唐电信、东方通信、丰田汽车、江陵汽车、日立建机等数十家企业的销售管理咨询及相关系统培训项目,以及多家企业代理商的全国轮训

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