唯心还是唯物？虽然从初中就开始念《辩证唯物主义》，但其实对其的争论，远没有结束。 前日和几个饲料行业做业务的朋友聚会，酒过三巡之后，自然就谈及到今年的收成，不想大多都是一脸的愁容。阿张说今年猪瘟闹得
销售人员的甄选是管理控制销售队伍的龙头，这个环节控制好了，后边的事情就好办了；如果人选错了，后边的环节就没有多大意义。 有效招聘的四个原则 作为销售经理，在同人力资源部进行配合招聘时，双方一定要共同
如何建设与管理销售队伍 第一讲 一. 销售队伍的六大问题: 1. 懒散疲惫的表现:晚出早归;办事拖拉;做事消极 2. 销售动作混乱:例如所提供的产品型号跟顾客需求的差距甚远. 3. 带着客户跑:
.3. 基于针对性的实景调研在进行课程设计的过程中，由秦毅先生牵头，成立了专门的课题小组，针对性的考察了五个大行业（IT解决方案、工业配套用品、工程配套用品、仪器仪表机械设备、原辅料添加剂）等的近三十
孙子兵法说得好“夫善战者，求之于势，不责于人！”，意思是善于打仗的将军，不是依靠某一两个骁勇的士兵，而是依靠队伍的结构和整体能力，再借助战时的天时与地利，最终塑造出超越对手的“势”，而最终赢得战争的胜
4.销售队伍销售队伍销售队伍销售队伍 “所谓“鸡肋充斥”，是一种什么现象呢？就是能者走，劣者下，庸者留。也就是说，有本领、有想法或者想挣钱的销售代表辞职走了；能力确实很差的，随着考核早晚被淘汰掉；而那
1．销售人员懒散疲惫销售人员懒散疲惫销售人员懒散疲惫销售人员懒散疲惫 ，销售队伍常见的第一个问题是销售人员懒散疲惫，尤其是当销售人员进入成熟期之后，更容易出现这种问题。 （1）销售人员的3个发展阶段
课程特色不知道应当如何实施针对业务员的招聘，因此面对人事部门的推荐，只能机械的被动接受；不知道在面试的时候该看什么、该问什么、该听什么、该说什么，往往一天面试下来，脑子里依然混沌，说不清哪个行哪个不行
销售队伍的薪酬奖励机制时常令人头痛，如果是高底薪低提成，公司运行成本太大；低底薪高提成，又怕招不来好的业务员！销售队伍总出现抱怨、慵懒、业绩振荡、精英流失等不良现象，这些现象背后的深层次原因到底在哪儿
2012年10月25日下午两点，由搜房重庆二手房集团主办的“重庆房地产经纪人沙龙”第二期如期举行。继上周第一期沙龙成功举办之后，旨在为经纪人及业界精英提供线下交流平台的重庆房地产经纪人沙龙活动得到业界
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