早几年的时候，我就一直在想，当下企业培训行业在中国如火如荼地发展到今天，各类培训项目让人眼花缭乱，——成功学、潜能开发、卓越行为、经营管理、MBA教育……。
     有人说，中国改革开放以来，经济的腾飞，培训行业功不可没。然而，在我看来，培训行业发展到今天将不得不面对一个现实——从“飘在空中”到“落地扎根”的艰难转型。
    改革开放初期，中国的民族企业家们懵懵的，在这个特殊的历史时期，培训行业开始激发企业主们去“想到”，大胆地梦想，大胆地追求，呼喊着“成功”的号子，一呼百应，场面蔚为壮观。直至今天，仍然有人在为这样的事业孜孜以求地“布道”。只要有点表演的天赋，外加“舶来”的创业故事，一位头顶光环的成功大师便瞬间屹立在众人面前——尽管他或许昨天手里拿的还不是书，而是板锹……。然而也不可否认，这些善于讲故事的表演天才还是在那个年代激励了很多人，即便是今天，也有着其存在的价值，但也正因此，为中国的培训行业留下了一个隐患——喜欢喊着号子“飘在空中”。
    改革开放，让我们民族企业逐步羽翼丰满，在企业壮大的同时却也发现，自己的员工在心态和责任等问题上越来越无法顺应公司的发展。恰逢此时，源自西方的“教练技术”如一场及时雨，掀起了一场“心态教练”的热潮，从心智模式上去矫正心态，激发潜能，引发觉察、突破、行动改善，从潜意识引导人的价值观，以操之在我心让自己变得卓越，这是一套非常不错的培训系统。多年以来，直至今日，我也非常认同“教练”之于管理的重要价值。然而，中国的山寨和“改装”能力实在不可小窥，本是一项教学工具的“教练技术”被无限放大、神话，把教人们“如何开锁”变成了一把“万能钥匙”，把对潜意识调整的系统变成了“洗脑”的工具，把积极感性的情感激发变成了为了利益“销售”的傀儡……。好东西不能这么被糟蹋！唯一可以感到欣慰的是，还有很多值得尊敬的教练大师没有被“同化”，还在用良知做着有益于企业和社会的事。然而，即便如此，已经有太多的人受到了伤害，“飘在空中”在慢慢变成“培训行业”的代名词。
     21世纪初，伴随中国民营经济的快速增长，夹以政策舆论的宣传导向（赢在中国、大学生创业等等），创业热潮随之到来，以MBA教育为先导的教育培训迅速成为热点。同时，逐渐成长起来的中国民营企业也正经历向现代化企业转型的关键时期，MBA的系统化学习，及时地为万千企业家提供了强大的、发展转型的理论支持。我们要感谢我们的一些知名学府，虽然在这条路上历经磨难，还有着多的数不清的不足之处，甚至有太多的人公开谩骂我们的一些知名大学学府为了“钱”不要道德和尊严，然而，他们仍然坚强地走过来了，实事证明，他们也确实帮助了我们的企业，尤其是民营中小企业在不断地进步——尽管，我们的MBA、总裁培训依旧多半是“飘在空中”的“传道授业解惑”，亦或有经济利益的目的。
    培训行业发展到今天已经让我们的企业家们“知道”的不少了，作为培训行业，我们正面临着一个新的问题——该是帮助企业由“飘在空中”实现“落地”的时候了。
    上周的集团会议上，大家都很高兴，我们的总裁培训、MBA教育较去年实现了翻番的增长，然而这却不足以让我们兴奋。大家清楚，我们今天所做的一切，较大程度上还是“飘在空中”，企业今天需要的是要我们这些以“专家”“教授”自诩的人，切实地帮助他们实现知识的“落地”，由“知道”转变成“做到”，扪心自问，我们自己做的怎么样？会议在烟雾缭绕中从上午9点开到了第二天凌晨3点，快餐充饥，最后的决议案让与会的每个人感到兴奋——我们必须开发帮助企业实现“落地”的总裁培训课程！将培训、咨询、诊断、指导、实践等融为一体的“6P”落地式教育培训体系！这是我多年的夙愿，踏踏实实为我们的企业，为我们的总裁学员做点更具价值的事，实实在在地帮助我们的企业家度过发展、转型的难关。尽管这个过程会很艰难，我们利润也会减少，甚至资金周转压力会陡增，但我相信我们的选择不会错——做有意义的事，做有益于企业成长的事，做良心事，错不了。