1）基本概念，主要包括战略、战略管理、战略管理理论、利益相关者、使命等概念；
2）战略分析，主要包括企业使命与目标分析、外部环境分析、内部条件分析等；
3）战略形成，主要包括战略分析工具如SWOT分析、BCG矩阵、吸引力-竞争力矩阵等，竞争战略、公司战略、国际化战略、合作战略、战略评价与选择等；
4）战略实施，主要包括公司治理、组织结构、组织创新与领导等。宋教授课程以案例分析与课堂讨论为主，强调学生在在思考、参与和分析问题过程中学。
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