客户：中小企业家 地点：北京市 - 北京 时间：2012/6/16 0:00:00 1．职位管理概述 • 职位管理的定义和作用 • 职位管理的内容:职位，职能,职系与职类 2．职位说明书 • 职位说明书的内容和样本 • 职位说明书的重要性 • 职位说明书的难点 • 练习: 编制职位说明书的难点部分 • 职位说明书的编制过程 3．职位分析 • 职位分析的定义和操作原则 • 职位分析的六种方法 4．职位评估 • 职位评估的定义和作用 • 职位评估的操作原则 • 三种非量化评估法 • 两种量化评估法 • 练习:建立内部公平为主的职位体系 • 常见量化评估法简介 • 市场基准评估法 • 练习:建立市场基准为主的职位体系 • 评估方法的选择与实施 5．常见问题 6. 测验