华为之道   中山大学   东校区   包头市组织部长和国资委主任带队，60多位企业家集中学习，南行之路，成长之道。

一．华为经营之道

二．华为管理之道

三．华为治理之道

四．华为文化之道

1.均衡发展，就是抓短的一块木板

2.自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具

3.有序、有效的制度

4.不盲目创新

5.面对变革要有一颗平常心

6.模板化是所有员工快速管理进步的法宝

7.华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的

8.安安静静地应对议论