周凌峰,周凌峰讲师,周凌峰联系方式,周凌峰培训师-【中华讲师网】

股权专家、公司治理教练、成长顾问

股权激励公司治理商业模式

广东,深圳 50 ~ 60 岁

1.公司治理与董事会运作 2.股权激励之“道法术”——股权整体策划 3.资源整合密码 4.股权布局与控股公司设计 5.股权改制与布局 6.股权整合赢天下，合伙抱团创世界 7.打造卓越董事会 8.盈利模

¥20000 元/天: 参考价格

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周凌峰公司顶层设计师、股权专家、公司治理教练、成长顾问
二十余年的企业经营管理以及咨询经验，中国第一批公司治理、股权整合、经营顾问，辅导过千亿产值、百亿级别企业二十余家、黑马企业六家。
公司治理俱乐部创始人首席顾问、香港东方韵影视传媒集团董事、美鹏商业董事
北京大学、浙江大学、武汉大学、上海交大、中山大学、厦门大学EDP、EMBA班客座教授，多家知名俱乐部特聘演讲嘉宾

【授课风格】
逻辑严密，思想深刻——有见地
实战经验和案例丰富——干货多
针对性与实操性兼备——实操强
既高大上，又接地气！
幽默风趣、直指核心！

【客户评价】

这次股权激励方案，也就是合伙人制度请周凌峰老师帮我们设计，周凌峰老师的理念和方法我非常认同，有不少可以直接拿来就用！这次合伙人制度建立了六大机制，尤其是建立和完善动态和退出机制，改变原来不能变的被动局面，我觉得非常好！周

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[周凌峰]周凌峰：公司治理与董事会运作（2天）: 公司治理与董事会运作主讲：周凌峰【前言】公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问题可能会表现出来，而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。董事会作为一个企业的“芯”脏，处于公司治理中最核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说，就是; 2012-07-24

[周凌峰]周凌峰：股权激励——总裁班（1天）: 股权激励（总裁班）主讲：周凌峰【前言】“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术培训价值——咨询式培训=培训过程+咨询过程+现场指导1天时间让您：“懂”、“会”、“通”解决股权激励五大核心难题——1.如果构建进入和退出机制？2.如何让股权期权分配得更加公平、合理？3.如何与绩效或贡献挂钩，体现“金手铐”的价值？4.如何解决动态问题，防止不; 2012-07-24

[周凌峰]股权激励之“道法术” ——股权激励整体策（2天）: 股权激励之“道法术”——股权激励整体策划培训（2天）股权导师、首席顾问主讲：周凌峰“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术，领“舍得、聚散”之妙者得天下！股权激励是把“双刃剑”，好则“削铁如泥，披荆斩棘”，坏则“伤人伤己，伤筋动骨”！培训价值——咨询式培训=培训过程+咨询过程+现场指导2天时间让您：“懂”、“会”、“通”【培训收益】1.; 2012-07-24

[周凌峰]周凌峰：打造卓越董事会——董事修炼实战班(1天): 打造卓越董事会主讲：周凌峰公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问题可能会表现出来，而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。董事会作为一个企业的“芯”脏，处于公司治理中最核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说，就是董事会的竞争。; 2012-07-24

[周凌峰]周凌峰：企业战略研讨会 ——实战训练营（2天内训）: 企业战略规划——实战训练营主讲：周凌峰课程特点：实战案例分享——来自咨询实战而不是教科书本有效分析工具——现场立即应用产生成果的工具实操经验传授——融合企业和咨询经验直击核心实弹现场推演——工具加案例智慧现场沙盘推演课程价值：让隐形在头脑中的战略“显性化”；让抽象、显性化的战略“可视化”；让分歧多样的战略构想“一致化”；让战略分析、战略制定“例行化”；让战略贯彻、执行变得“可行化”！【前言】“埋头; 2015-06-24

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