一个人从1岁开始讲话，讲到70岁，讲话贯穿人的一生，你有无数次需要演说的机会，你也有无数次需要展示你口才的机会：当你求职的时候，当你对着老板汇报工作的时候，当你对客户描述你产品的时候，当你向投资者要投资的时候……你都需要演说。

一个人成功的一生，一定伴随着无数次成功的演说。而微演说，就是帮助你学会设计和呈现你自己的成功的演说。

演说到底有多重要？

是否具备演说的能力，决定了你生活的是否顺利、决定了你事业上的发展、决定了你是否是个具备影响力的人，甚至，是否具备演说力，决定了你是否能够掌控自己的人生。

有太多需要演说的时候：在你争取新工作的时候，在你向客户争取工作项目的时候，在你需要向投资者要钱的时候，在你请求银行给自己贷款的时候，在你发布会新产品发布会，想要卖出更多产品的时候……

你该如何解决这些问题，关键是，你又该如何演说他们？

鼓天下之动者存乎辞。真正掌握演说秘诀的人，一定是世界上最有影响力的人。

他们是世界的主宰、国家的元首：习近平、奥巴马、林肯、富林克林……无一不擅长演说，掌握演说的精髓。

他们是事业上的成功者：许多人依靠强大的演说力和演说技巧，不仅建立了自己的事业，也获得了人们的认可；他们依靠着自己的演说力，在事业上一帆风顺，实现了自己的人生的价值。

他们是生活中的强者：掌握了演说力的人，能够和他人和谐地相处，使他人遵从自己的意愿，能够使他人自愿地帮助自己，能够把陌生人变成好友，把冲突化解为无形，使家庭中的关系更加和谐。

可以说，微演说，是从无形能量到有形物质的桥梁。                                     

微演说和我们的关系，经过我十余年的研究和总结，归纳出最重要的3个认知：

1.你通过微演说表达自己、获取人心

李开复说过：“一个有思想而不会表达的人等于没有思想。”可遗憾的是，我们很多的人像兵马俑一样，不愿意讲话，也不愿意打开自己。苏格兰谚语说：“活着就不要沉默，因为死后你将要沉默很长一段时间”。 

你需要表达自己，来使他人确定、意识到你的存在。

并且，你在企业经营中，在与人的交流中，都透过演讲获取人心，通过演说，来使人们认同你的观点，学习你的知识，使人们对你的认知度更高。

2.你通过微演说获取成功

微演说对于人的成功必不可少。

一个的企业成功=战略＋执行。如果企业的战略方向错误，执行得越快，越是加速了企业的死亡。

而一个人的成功=想的能力＋做的能力＋说的能力。有效表达是你成功不可或缺的状态。

一个没有思想的人，很难有未来，你的想法决定你的未来的方向。光想不够，还需要去做，无论风景多美好，你都需要迈开双脚去到达，你需要做的很多：你的时间管理、你的沟通能力，都决定你能否做好。但这其中不可或缺的，就是演说能力，否则你自己做得再好，你在工作中、事业中永远也只是孤军奋战，逞匹夫之勇。

想和做都到位，就需要“说”的能力，你的工作能力，第一源自于你的想法、第二源自于你把的想法传递出来，这时你需要微演说。

美国总统奥巴马，1993-2005年，他还只是普通的芝加哥法学院讲师，但是他07决定竞选之后，一路扶摇直上，他没有庞大的背景，没有特别雄厚的资金，帮助他成为总统的，就是他的演讲能力。在本书中相应的环节中，也会讨论奥巴马演讲的精妙之处。

风云人物马云参加一档创业节目，同时在场的有成龙，他们两个人进行了简单沟通谈话，马云说：“我有今天，有很大一部分来自于我的表达能力和演讲能力。”

3.你通过微演说带领团队

团队，团拆开是口才，队拆开是耳朵和人。作为团，你需要说，通过你的说，把你的思想呈现，被你带领的人只要有耳朵就可以了。

毛泽东，他的一生，自己都没有亲自打枪，没有冲锋陷阵，但是他却打下了新中国，他的靠的是他的伟大思想，战略思维，最重要的，还有他将这一切表达出来的能力。

那些社会顶尖人士，工作的主要内容都是“说”，顶尖人士纵贯横贯，他都有非常强的能力，但这其中最重要的是带领团队的能力，否则永远是你带不起团队，做不了大事业。

如果你不想永远只做个基层、执行者，那么你需要微演说的能力。当你有好的想法，你也要通过说来有效呈现，通过说的能力影响整个团队，带领团队。