推荐书籍《打通：传统企业向互联网+转型的7个关键要素》

第一篇　传统企业向互联网+转型的市场要素 //1

第1章　产品与用户 //2

1.1　用户赋权 //5

1.2　公司赋牌与产品赋情 //10

1.3　仅靠互联网思维无法煮咖啡 //17

1.4　让每一个员工对用户负责 //21

第二篇　传统企业向互联网+转型的战略要素 //27

第2章　数据与连接 //28

2.1　唤醒沉睡的数据 //31

2.2　从流程驱动到数据驱动 //37

2.3　大数据基础上的连接一切 //43

第3章　开放与封闭 //50

3.1　流量天雨时代 //54

3.2　从物理反应到化学反应 //62

3.3　天雷如何勾地火 //67

3.4　开放的尺度 //71

第4章　增量与存量 //78

4.1　利益重构 //81

4.2　最后一公里 //84

4.3　存量升级 //91

4.4　从产品到平台到生态 //95

第三篇　传统企业向互联网+转型的组织要素 //103

第5章　组织与个体 //104

5.1　无中生有之术 //107

5.2　管控模式变形 //112

5.3　以集团数字化替代部门电商化 //117

5.4　把同事变为合伙人 //121

第6章　领袖与团队 //127

6.1　收放艺术 //129

6.2　培育特种部队 //136

6.3　O2O化人才 //142

6.4　雇用大脑而非雇用双手 //146

第7章　基因与进化 //153

7.1　唯变者生 //157

7.2　重新认识执行力 //162

7.3　刚则易折 //165

7.4　从斯巴达到希腊有多远 //171

第四篇　值得大公司学习的三家“中公司” //181

第8章　红领打破流水线与定制化之墙 //183

8.1　无人祝福的起步 //184

8.2　从机器工厂到数据工厂 //187

8.3　改造流水线 //191

8.4　C2M模式 //195

第9章　荣昌彻底归零再重生 //201

9.1　离用户更近一点 //202

9.2　从产品思维看洗衣业 //205

9.3　培育“洗衣粉” //209

9.4　寻找外力“加持” //212

9.5　归零道与术 //214

第10章　星创视界布局OxO //219

10.1　完美风暴 //220

10.2　三步进化论 //223

10.3　全接触点战略 //227

10.4　热环境营销 //230

10.5　面向未来的IT架构与组织架构 //235

10.6　克服地心引力 //240

10.7　重新定义产业 //243