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营销实战培训讲师
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吴兴波:《大客户营销》
2016-01-20 48012
对象
大客户部、全体销售人员
目的
掌握开发大客户的营销策略
内容
第一单元:大客户营销基本概念 1、大客户的定义 大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候 2、大客户营销就是结果,就是市场,就是民心所向 3、大客户营销的四大问题 4、大客户特征及分类 5、大客户的判定标准 6、大客户采购五要素(价值、需求、价格、信赖、体验) 7、大客户采购趋势 8、大客户营销之核心感觉 第二单元:大客户营销策略 1.找准你的大客户 选定你的大客户 大客户的类型及相应策略 2.攻――寻找突破点 构建客户信息渠道 挖掘客户需求 确定你的主攻方向 找出你的关键人――投其所好 如何与大客户进行第一次的亲密接触 3.守――守住你的客户 巩固自己在客户企业心中的地位 回避客户的进攻和竞争对手的影响 4.防――打好最后攻坚战 在信息孤岛中求生 防止客户叛离与流失 5.修――修己达人 完美做事――销售人员该懂得什么 完美做人――让你成为一种艺术 6.客户本位系统的构建 客户最在乎的购买成因分析 买产品等于卖功能和服务吗? 客户最在乎的是价值还是什么? 灯塔工程在大客户营销中的掌控位置 卖产品不如卖人品——客户关怀 如何做个“销售长青树”? 第三单元:大客户营销拜访 1.与顾客建立信任的四个阶段 2.大客户拜访的六大步骤 3.寒暄技巧 4.赞美技巧 5.客户个人行为模式分析 6.客户需求SPIN分析 7.判断销售机会五个标准 8.找准关键人 9.介绍利益/好处的策略 第四单元:大客户营销谈判 1.关系!关系!还是关系! 2.如何建立关系 界定:谁是你的大客户? 发现:你的大客户在哪里? 建立关系:策略很重要! 提升关系:态度最重要 利用关系:时机很重要! 维护关系:方法更重要! 3.大客户谈判的三大纪律 4.大客户谈判十二大法则 5.大客户的“项目”谈判 6.大客户营销谈判的四种风格 7.谈判中的应变策略 8.谈判中的语言技巧 9.怎样避免价格战的谈判策略 10.谈判的让步策略 第五单元:大客户维护和管理 1.客户关系管理 2.大客户维护和管理的关键 3.客户和我们合作的是什么 4.保持沟通,深化客情关系,提高忠诚度 5.及时处理意外突发事件 6.大客户维护和管理的三大理念 7.建立物质外的感情纽带 8.主动创造为客户服务的机会 9.塑造被客户利用的价值
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