第一节：认知领导力 1、什么是领导力？ 2、用影响力展示领导魅力 3、受下属欢迎领导的十项特征 4、符合变化性时代的领导力模型 5、领导他人，管理自己 第二节：领导力之感召与组织 1、领导人格魅力的塑造与培养 2、建立不同人际沟通风格 3、用同理心和谐上下级关系 4、组织愿景的构建与目标分享 5、人才任用与员工关怀 第三节：领导力之决策与执行 1、领导者多元思考维度的培养 2、“世界咖啡”思考方式演练 3、领导者要学会戴的六顶思考帽 4、只有决策正确执行才有效 5、执行力之两讲三做四化 第四节：领导力之学习与教练 1、与时俱进不仅仅是口号 2、学习力就是竞争力 3、觅人才带队伍是重要的领导职责 4、教会下属，成长自身 5、教练步骤与有效授权 第五节：东方领导力智慧 1、儒家领导力认识：君子之德风，小人之德草 2、道家领导力境界：无为而无不为 3、佛家领导力文化：戒定慧修得目标正果 4、重塑内观的领导力作风：行由不得，反求诸己 5、正心，正见，正能量，正成长