一、【基础信息】
1.
课程系列:人力资源管理
2.
课程名称:“我命由我求”职业生涯规划
3.
授课时长:2017月11日5日1天, 上午09:30-下午16:30分
4.
授课人数/地址:人数50人左右。
地址: 上海市普陀区长寿路360号2612室。
5.
组织形式:分小组进行,每组7-8人
6.
目标学员:新入职员工,各级管理者、职业规划困扰者、转型创业者
7、 目标厘清投资: 680元/人,含茶水点心费用,开票800元。 增值税普票,名目:咨询费
8、 报名咨询:13601674349(同微信)
9、 支付方式
【支付宝支付】 215193922@qq.com, 支付时请务必备注“姓名/微信号/报课人数/手机号码/报课名称及日期”
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二、【课程大纲】
1. 为什么要做个人职业生涯规划
Ø 马斯洛的需求层次理论介绍
Ø 职业生涯的内涵与意义
Ø 职业生涯发展阶段理论介绍
Ø 什么是职业锚:职业锚测试
2. 个人职业生涯规划
Ø 职业生涯的模式:几个小案例讨论,讲师点评
Ø 职业价值观测试
Ø 制定个人职业生涯的原则:分组讨论并分享一个案例,讲师点评
3. 审视自我-我是谁
Ø 个性与职业:引入一个小故事,请各小组分析不同人的特性
Ø 霍兰德职业性格与职业性向测试,判断自己的性格,并介绍不同性格的特点
Ø 兴趣对职业生涯的影响:兴趣类型与相应职业图表展示
Ø 分小组讨论:农艺师帕弗利克的故事,讲师最后点评
Ø 能力类型与职业匹配的原则
Ø 现场练习几个能力测试:一般能力测试、创造力测试、管理能力测试
Ø 自我分析参考提纲:对自己做一次分析
Ø 随机抽取一个人,做PDP测试
Ø 讲师点评该人的个性与职业发展
4. 外部环境分析-我在哪
Ø 社会环境分析
Ø 组织环境分析
5. 对职业生涯确立目标
Ø 职业生涯目标的确定
Ø 专业技术型、行政管理型、自我创业型
Ø 案例讨论并分享:从软件工程师到物流策划师;两位MBA的不同发展路线
Ø 如何选择目标:工具介绍
Ø 案例参考:某职业经理人的个人职业生涯规划
6. 实施职业生涯目标的策略
Ø 如何分解自己设定的目标:案例参考――分段实现大目标
Ø 目标分解的方法
Ø 一些可行的方案,仅供参考
7. 测评反馈评估
Ø 测评反馈评估的必要性
Ø 职业生涯成功的全面评价
Ø 职业生涯成功的个人因素
8.
如何推进员工的职业生涯规划管理
Ø 职业生涯设计的步骤
Ø 员工职业生涯规划设计要点:几个问题,分组讨论
Ø 职业生涯规划的有效途径
Ø 关于工作丰富化与岗位轮换对员工职业生涯的影响
三、【职业规划投资】 680元/人,含茶水点心费用,开票800元。
开具增值税普票,名目:咨询费
四、【课程形式】
本次培训1天,朱广力老师主讲,同时配置现场助教1名。培训学员50人以内。分组互动式教学,每组8-10人,分为5组。全场封闭式培训,小组间进行PK并评选出优胜小组一名和优胜个人一二三等奖各一名。以下是过往培训现场参考: