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朱广力:EAP导入企业组织的关联问题
2016-01-20 45762

1、        在企业快速成长中,招聘面试心理技巧如何帮助企业选到合适的人才?  

2、        员工在企业工作一段时间后,Eap如何能帮助员工达到更好的状态,创造更高的绩效?  

3、        人才测评工具的信效度和实用性如何?目前适合HR的常用测评工具有哪些?  

4、        留住骨干员工一直是企业管理者最头疼的事,eap如何能有效控制骨干员工的流失率? 

5、        在今年的市场预期并不是很理想的情况下,精兵简政或许是HR的一个重要工作,请问eap如何能帮助HR更好的解决裁员问题? 

6、        现在市场上咨询类的公司很多,请问eap心理咨询和管理咨询和营销咨询有哪些不一样的地方?特色是什么?

 

详情咨询:021-34140106, 60519290,15800720518

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上海益西企业管理咨询有限公司/上海益西EAP心理援助机构为中国的企业家、员工及其家庭成员提供心理援助(Employee Assistance Program-EAP)与心理治疗、管理者心灵教练、员工行为绩效优化管理(BPM)与情绪生产力(EP)再造、工作与生活的平衡(WLB)、组织心理风险预防(OMRP)与危机干预(CISD)、员工心理资本优化解决方案(PCA)、员工优势品牌塑造(PAS)、打造幸福组织幸福员工的乐活组织心理文化的外包服务和应对解决方案。益西以心理学为里,管理学为表,EAP作为体系工具来促进组织健康、高效、幸福的成长为CSR社会责任型的组织。

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