让企业高管明白当前的经营环境、政策等因素的挑战与机遇 认识习惯领域，以及习惯领域的行为，如何打开习惯的束缚 了解人行为的8个行为的通性，了解思维枷锁的种类及影响 、 了解习惯性领域的障碍因素，拓展习惯领域的方法与技能工具 打造组织再成长的动力，破除影响组织成长的惯性， 破除组织学习的智障，把握机会，规划未来情景，关注全景，放眼替代性行业。 掌握决策过程之关键因素，关注未来课程（策略），创建一个创新的组织。