1、 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题； 2、 应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量； 3、 掌握系统思考的基模，掌握系统思考的要诀； 4、 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间； 5、 面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的决策； 6、 掌握理性决策方法；决策的选定与行动预估、执行、检讨。