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高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为中国工商银行软件开发中心授课《时间管理与工作效率提升》圆满成功
2016-01-20 9510
热烈祝贺台湾刘成熙老师为中国工商银行软件开发中心授课《时间管理与工作效率提升》圆满成功
授课时间2014年11月26-27号(2天)珠海
客户行业:银行业 
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
中国工商银行软件开发中心于1996年6月在珠海成立,担负着全面提高工行电子信息化应用水平的重任。主要负责软件研发、技术研究、技术培训生产运维等任务。随着我行业务发展,中心队伍的不断壮大。从2003年起,研发机构还先后延伸到广州、上海、北京和杭州四个城市。
目前珠海本部设有8个部门(4个职能部门、3个开发部门和1个测试部),主要负责全行软件技术标准的制定和软件开发的管理、新技术研究、技术培训等任务,承担对公、清算、营销等业务线系统研发工作。广州研发部设有8个部门(3个职能部门、4个开发部门和1个测试部),主要承担我行个金、信用卡、海外、技术平台等业务线系统研发工作。
学员:技术骨干
课程规划与说明:
在企业经营中,如何提高工作绩效,创造营利,一直是倍受重视的课题,经理人皆具备专业知识与技能,而如何将所有能力发挥的更有效能,协助经理人建立对时间正确的态度,并有效运用计划与管理工具,使其更能积极有效的完成工作任务,并能拥有自我充实而成功的生涯,正是本课程将达成的目的。如何在工作时间内完成最多的事? 如何有效率的乐在工作?相信这些都是每个人想学习的一门学问。本课程透过讲师的讲解教授,加上每个学员亲身的演练及问卷填写的启发,使人人明白时间的定义,知道存在生活周遭的时间杀手之形,学习简易好用的时间管理技巧,提升工作效率。
课程目标:
在组织经营方针的指导原则下,提升工作效率
透过工作目标执行,完成组织任务,提升企业竞争力。
掌握如何实施目标分解、工作计划、工作改进,效率提升的方法
掌握工作效率之时间管理技巧,利用科学的时间管理提升工作绩效
知道如何运用『时间管理步骤』与『 目标设定』方法达成个人目标。 
学习如何厘清个人关键绩效指标 (KPI)与时间管理方法的结合。 
了解时间浪费的外在因素与内在因素,并掌握相应的解决方法厘清个人时间浪费的主因,及学习因应之道。 
课程大纲:
第一单元:工作管理之工作效率的内涵
第二单元:工作目标设定与分解
第三单元:工作计划管理与落实
第四单元:高效时间管理
精彩见证-刘成熙工作管理授课企业(事实胜于雄辩)
序号 公司名称 课程名称    上课时间
1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27
2 凯德置地(中国)投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21
3 凯德置地(中国)投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2
4 凯德置地(中国)投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5
5 凯德置地(中国)投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6
6 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23 主讲:台湾刘成熙
7 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23主讲:台湾刘成熙
8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21
9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27
10 网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14主讲:台湾刘成熙
11 柏歌(江门)管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22
12 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理2010.08.12-13主讲:台湾刘成熙
13 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8 主讲:台湾刘成熙
14 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力  2010-12月16-17号主讲:台湾刘成熙
16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号主讲:台湾刘成熙
17 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号主讲:台湾刘成熙
18 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
19 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
20 中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司 目标管理与计划落实 2011/11/10-11主讲:台湾刘成熙
21 云南驰宏锌锗股份有限公司 基于战略执行的年度经营计划管理 2011/11/6
22 世行投资 年度经营目标与策略规划培训 2011年11月24日—25日
23 腾讯科技(深圳)有限公司 目标与计划管理 2012年4月6日
24 中国银行海南省分行 《双赢的绩效面谈》 2012.4月9-10号
25 三一重工股份有限公司  目标管理 2012年4月22日主讲:台湾刘成熙
26 腾讯科技(深圳)有限公司 目标与计划管理 2012年5月18日
27 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 目标与计划管理 2012年8月31号主讲:台湾刘成熙
28 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 目标管理与计划落实 2012年12月20主讲:台湾刘成熙
29 中建钢构阳光惠州有限公司 目标与计划管理 2013年3月2日
30 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日主讲:台湾刘成熙
31 清龙高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日
32 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 (第二阶段) 2013年12月7日主讲:台湾刘成熙
33 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日主讲:台湾刘成熙
34 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日主讲:台湾刘成熙
35 中交第四航务工程局有限公司总承包分公司 时间管理和计划管理(综合满意度94分) 2014年3.21-22主讲:台湾刘成熙
36 工行软件开发中心 时间管理与工作效率提升 2014年11月18-19
37 工行软件开发中心 时间管理与工作效率提升 2014年11月24-25
37 工行软件开发中心 时间管理与工作效率提升 2014年11月26-27
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略市场,以及人力资源),12年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
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TOP8-高效人士7个习惯(累计上100天以上);
TOP9-创新管理与变革之道(累计上90天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)
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TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计90天以上)
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台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾令华老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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