精彩见证台湾刘成熙老师为中交四航局二公司成功授课《高效团队建设与领导力提升》课程
授课时间2014年8月12-13号（2天）广州

客户行业：工程建设
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
本公司创建于1951年，是国家港口与航道工程施工总承包一级企业。可承担施工任务的工程类型有：码头、防波堤、护岸、堆场道路、船坞、船闸、轨道交通、高速公路、高速铁路、跨海大桥、过江隧道、水下地基及基础、土石方、人工岛、河海航道整治、水下炸礁等。
本公司抓住国内外港口等水工工程建设快速发展的机遇，按现代施工企业管理模式进行业务流程再造，高效整合资源，拓展经营，承揽施工合同额和完成施工产值大幅增长，实现了跨越式的发展。本公司拥有建设国内一流大型嵌岩高桩集装箱码头、大型沉箱集装箱码头、大型深水防波堤、跨海大桥、大型船坞的人才资源、专项技术和现代化大型船机配套设备，创造了此类项目的工程品牌；并在建设核电站、火力发电站、原油及LNG、LPG天然气等能源设施配套水工工程中，显示出丰富的施工经验和技术能力，取得了明显的业绩。本公司致力开拓海外水工建设市场，在新加坡、马来西亚、印尼、斯里兰卡、巴基斯坦、沙特、墨西哥、安哥拉等国承接水工工程建设任务。
培训对象：中层管理人员
规划说明：
二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建有六大指导原则，「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的分工」、「有效沟通与协调」与「提升团队凝聚力」，每一项都是一个重大的企业课题，而其中最根本的核心就在于制度的设计与工作者对工作的认同、对组织的向心力与愿意持续学习的精神。制度是理性的，心态是抽象的，如何使工作者拥有持续正向思考的工作态度，而形成积极的团队工作意识，以面对所有竞争与波折，是企业工作者持续努力学习的方向。
要成为一位有效的管理者，领导力是主要的关键，管理的意义在于透过他人有效率的完成工作，但要让部属发挥潜力，全心投入，却非领导难竟其功，领导的地位来自权利，更来自魅力，如何妥善运用，达到带人带心的境界，而领导的好坏，来自被领导者的表现，对于不同的对象，运用不同的方式，即为一重要的课题，其次，领导者需要有远景，使命，策略与梦想，并且能够并愿意将这些想法传递下去，使部属充满希望与成就感，更必须透过赞美，肯定与奖励激发工作的动力，引导变革的产生，再者，组织的工作氛围，组织的文化，乃至组织的成功与否，都与领导文化及领导风格有绝对的关系，本课程的目的亦在于此，剖析领导的角色，领导之于组织的重要性，对组织绩效，组织氛围产生的影响，魅力领导的来源与特质，不同领导情境的技巧，带心与激励的处方，务使全面提升的结果，能够适应企业目前以及未来的需要。
课程目标：
革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。
掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。
如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征
建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化
把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别，了解领导者的定位与认知。
掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方法
了解领导者的魅力来源与特质，领导力的实务应用-情境领导的操作方法
掌握个人领导力提升方法，运用领导力提升员工绩效
课程大纲：
第一单元：高效团队的形成
第二单元：高效团队的建设与管理
第三单元：团队领导者与成员的角色任务
第四单元：重新定义领导
第五单元：领导的角色与职责
第六单元：个人领导力提升方法
第七单元：领导力的实务应用-情境领导-组织领导
第八单元：运用领导力提升员工绩效-团队领导力
精彩见证-台湾刘成熙高效团队与领导力授课企业（部分选录）
序号 授课企业 授课课程 授课时间
1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12
2 裕同集团 领导力  2009.06.21    主讲：刘成熙
3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12   主讲：刘成熙
4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08   主讲：刘成熙
5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14   主讲：刘成熙
7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17   主讲：刘成熙
8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23   主讲：刘成熙
9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18
10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30
11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31   主讲：刘成熙
12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25   主讲：刘成熙
14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11   主讲：刘成熙
15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08   主讲：刘成熙
16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23   主讲：刘成熙
17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18   主讲：刘成熙
18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11   主讲：刘成熙
19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26   主讲：刘成熙
20 霍高文建筑系统（广州）有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25   主讲：刘成熙
21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27   主讲：刘成熙
22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11
23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20
24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28
25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21
26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30   主讲：刘成熙
27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9
28 兴业银行太原分行 团队管理与领导力 2011.7月9-10日
29 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2010.11.03月30-31   主讲：刘成熙
30 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2010.11.04月21
31 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21
32 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23   主讲：刘成熙
33 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26   主讲：刘成熙
34 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15
35 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07   主讲：刘成熙
36 中国电力科学研究院 高效团队建设 2011年9月21日
37 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(1-2期) 2011年11月17-20   主讲：刘成熙
38 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(3-4期) 2011年12月1-2   主讲：刘成熙
39 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22
40 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30   主讲：刘成熙
41 兴业银行武汉分行 高效团队建设与管理 2012年11月23-24
42 上海西文服饰有限公司 《团队建设与执行力训练》 2012年12月14-15号
43 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日
45 深圳市水务（集团）有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20
47 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号   主讲：刘成熙
48 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号   主讲：刘成熙
49 爱德万测试（苏州）有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日
50 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日
51 中原地产 打造高绩效团队 2013年1月31   主讲：刘成熙
52 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升（公开课） 2013年4月12号
53 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号
54 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号   主讲：刘成熙
55 中国礼品商学院 礼品企业高效团队打造 2013.9.1日   主讲：刘成熙
56 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-团队综合管理技能提升 2013年9月28号   主讲：刘成熙
57 中国人寿广州分公司 高效团队建设与管理 2013年10月17-18号
58 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日   主讲：刘成熙
59 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力（第一期） 2013年7月2日
60 广州邮区中心局 中层领导影响力提升训练 2013年7月25日
61 百乐嘉利宝（苏州）可可有限公司 领导变革与变革管理2013年8月19号
62 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月8号
63 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月13号
64 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22（白天+晚上）
72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13
65 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月25日
67 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号   主讲：刘成熙
68 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日   主讲：刘成熙
69 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年5月31-6月1日   主讲：刘成熙
70 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日   主讲：刘成熙
71 上海永升物业管理有限公司 卓越领导力（总经理级别） 2014年6月6-7日
72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，10年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
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6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
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9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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