精彩见证台湾刘成熙老师为乔达国际货运(上海)有限公司深圳分公司成功授课《管理者的激励技巧》课程
授课时间2014年8月4号（1天）深圳
客户行业：物流行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
乔达国际货运(上海)有限公司深圳分公司的总公司乔达集团(GEODIS)是法国物流龙头企业,欧洲五大运输和物流公司之一,在全球拥有23,800名员工,涵盖120国的国际网络,3,000,000平方米货物储存场地和17,000辆拖车，并在巴黎上市。身为法国、欧洲乃至全球的建置监督和组织者，乔达集团为客户提供所有与运输和物流相关的多方位服务，其服务涉及海运空运、供应链管理、包裹快递、物流服务、公路运输、工业项目和逆向物流等。集团2006年全球营业收入达38亿欧元。乔达国际货运(上海)有限公司深圳分公司是乔达集团1994年进驻深圳，并于2004年4月成立全资子公司，公司拥有无船承运业务经营资格和国家货代从业一级牌照。
培训对象：中高层管理者
课程规划与说明：
《世界经理人文摘》曾面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次“中国企业的十大管理难题”的调查；激励机制和留住人才排在中国企业十大管理难题之首。可见，如何建立有效的激励机制和留住核心员工，已经成为当前困扰企业的最大问题，中国作为世界的制造中心，打造具有高竞争能力的制造企业，更需要有一流的管理队伍。企业的激励机制不合理及留人机制不健全，使企业招聘的人才还没发挥特长就频繁离职，企业好不容易培养的人才也因激励不善而很难留下来，更让有些企业不敢培训员工也不愿为别人培训员工，这将直接影响企业的持续发展，改变企业的激励机制，转变管理人员的思维方式，运用有效地激励理论指导日常的工作，合理留住核心员工，已是所有企业的当务之急。
课程目标：
能真确理解「尊重」的要义与「对事不对人」的真谛与做法
能深入理解人性与体会人与人之间的个别差异，摒除个人主观意识的窠臼
能了解部属行为与需求间之关系，进行适切的管理及激励
会运用分析性的思考方式，以同理心、包容心处理员工之非理性行为
能省察自己单位内之士气高低，并清楚其形成的原因或障碍
学习各种实际可行的激励手法及工具，并发挥运用于职场中
建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。
课程大纲：
第一单元：管理思维的转变
第二单元：激励的一般原理
第三单元：员工激励的要点
第四单元：管理者的激励手段
第五单元：有效激励的组织价值
第六单元：结语 Q & A 
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程授课企业（累计80天以上）
序号 授课企业 课程名字 授课时间 主讲老师
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙
2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 刘成熙
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 刘成熙
5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27 刘成熙
6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 刘成熙
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 刘成熙
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 刘成熙
9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 刘成熙
10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次 刘成熙
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 刘成熙
12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 刘成熙
13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 刘成熙
14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 刘成熙
15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 刘成熙
16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 刘成熙
17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 刘成熙
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 刘成熙
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 刘成熙
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 刘成熙
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙
22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙
23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 刘成熙
24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 刘成熙
25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 刘成熙
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 刘成熙
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 刘成熙
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 刘成熙
29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 刘成熙
30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 刘成熙
31 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 刘成熙
32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21 刘成熙
33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22 刘成熙
34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23 刘成熙
35 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日 刘成熙
36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15 刘成熙
37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日 刘成熙
38 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11 刘成熙
39 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24 刘成熙
40 华润雪花啤酒（乐山）有限责任公司 部属培育与OJT培训 2012-11-6至7日 刘成熙
41 翔德电子科技（深圳）有限公司 培育组织人才力 2012.12.16 刘成熙
42 欧普照明股份有限公司 部属培育技巧 2013年5月18 刘成熙
50 惠州科锐半导体照明有限公司 部属培育与在职教练OJT 2013年5月31-6月1日 刘成熙
51 广州风神物流有限公司 部属培育与发展技巧 2013年6月21-22日 刘成熙
52 广东光大企业集团有限公司 部属培育技巧 2013年9月16-17号 刘成熙
53 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年11月15日-16日 刘成熙
54 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年11月22-23 刘成熙
55 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年12月14-15日 刘成熙
56 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育（第四阶段） 2014年4月12号 刘成熙
57 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日 刘成熙
58 广州宝钢南方贸易有限公司 部属培育与在职（教练）OJT训练 2014年7月25-26日 刘成熙
59 乔达国际货运(上海)有限公司深圳分公司 管理者的激励技巧 2014年08月04号 刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，10年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
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TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）；
TOP9-创新管理与变革之道（累计上90天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上）
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计120天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）；
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TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计80天以上）高端客户营销心理学（累计80天以上）
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台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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