热烈祝贺台湾刘成熙老师核心精品课程深圳公开班《领导者之剑-问题分析与决策》课程
授课时间2011年4月27号(1天)深圳
课程目标:
l 建立学员面对问题时的正确心态与态度;
l 系统性思维方式的学习与锻炼;
l 提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;
l 指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量;
l 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间;
l 掌握分析问题的思路、方式、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案;
l 掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,以助培养遇事能举一反三的能力;
l 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;
l 导入问题管理的观念与实务流程,冀使学员完成培训之后即能学以致用,解决问题。
课程特色:
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。
2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合
培训对象:高层管理人员
精彩见证-台湾刘成熙老师问题分析与决策本课程最受欢迎授课企业(部分选录)
序号 公司名称 上课时间
1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群)
2 永旺、广东吉之岛、 2008.5.21-22
3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19
4 帝斯曼(中国)有限公司 2008.9.8-9
5 顺德 汉达电脑 2008.9.26
6 日立环球 2008.11.20-21
7 上海 新科安达 2008.11.28-29
8 可口可乐(中国)有限公司 2008.12.4-5
9 上海新世界百货 2009.25-26
10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3.27-28
11 东芝家用电器制造(佛山) 2009.5.19
12 上海欣荣实业 2009.5.27
13 东南汽车 2009.6.12-13
14 华南理工大学MBA(佛山班) 2009.6.14
15 东方航空 2009.6.16
16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10
17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17
18 江苏牧羊集团 2009.8.22
19 裕同集团 2009.10.11
20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12.5-6
21 兄弟工业 2010.2月-3月共计8梯次
22 长春一汽 2010.3.20
23 佳能(中国)有限公司 2010/6/4
24 中国一汽集团 2010/6/10
25 中国一汽集团 2010/7/1
26 中国一汽集团 2010/8/19
27 中国一汽集团 2010/9/11
28 中国一汽集团 2010/10/14
29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30
30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18
31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16
32 一汽光洋 2010/11/20
33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4
34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6
35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16
36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18
37 一汽光洋 2010-11-20
38 郑州日产 2011-4月2-3号
37 深圳公开课 2011-04-27
以上只是部分企业,有数据可查,共参考!
课程特别介绍:本课程连续累计授课上百天,效果非常好,实用性强,有非常完善的体系。
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