刘成熙,刘成熙讲师,刘成熙联系方式,刘成熙培训师-【中华讲师网】
高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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刘成熙:热烈祝贺刘成熙为和硕联合科技股份有限公司成功授课《目标管理实务》课程
2016-01-20 38203
热烈祝贺刘成熙为和硕联合科技股份有限公司成功授课《目标管理实务》课程 授课时间2010-3-16号(1天)总第二期 客户介绍: 和硕联合科技股份有限公司(PegatronCorporation)于2008年1月1日正式成立。秉持着丰厚的产品发展经验及生产流程的垂直整合制造能力,致力于提供客户从极具创意的设计到系统化的生产制造服务一贯流程,完整而有效率地满足顾客的所有需求,使其享受"一次购足"的便利性及专业性服务。 和硕联合科技(以下简称和联)业务范围涵盖从主机板、个人计算机、笔记型计算机、服务器、适配卡、光驱、调变解调器、无线通讯产品、游戏机及其接口设备、网络产品、PBX交换机、数字影音播放器到液晶电视。坚强的研发阵容、亲切与快速的服务质量和高度的员工向心力,并结合EMS与ODM产业,成为新兴之DMS(结合设计、制造、服务)产业之首,也因此能领先竞争者,提供客户最先进的产品及有利的商机给我们的合作伙伴。 和联除了提供完善且多元化的产品选择、丰富的国际级设计经验、专精的制造生产能力,及可靠迅速的售后服务之外,不同于同业的是,我们内心深处对于环境保护的体认及实践。在以速度决胜一切的世代里,深根、扎实地谱出丰硕成果;世代间的更迭交替随着人、事、物而不断改变,不变的是我们追求质量的决心与毅力。从观点延续到接口,科技改变的是生活的律动,这无疑是产业的主流价值,和联聆听客户的需求,以多元性的创作及以客为尊的服务本质,开创出一页全新的乐章。 课程介绍: 1目标管理与方针展开之运作结构 2部门目标之建立 3建立部门目标之实作 4部门目标及方针之展开 5达成部门目标之各细部课题之分析 6拟定目标及方针达成计划 7凝聚共识宣达决心 联系人:深圳市麦金士企业管理咨询有限总经理助理兼讲师特别助理曾令华(老师) 博客空间https://niche2008.chinaceot.com 视频空间https://u.youku.com/niche2008
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