客户：广东大鹏液化天然气有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/12/2 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为广东大鹏液化天然气有限公司授课《冲突管理》圆满成功 授课时间2014年12月2号（1天）深圳 客户行业：液化天然气 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 广东大鹏液化天然气有限公司（gdlng）成立于2004年，是广东液化天然气接收站和输气干线项目的建设与经营实体。广东大鹏液化天然气有限公司是一家中外合资企业，由十一家中外企业股东组成，中国海洋石油总公司为最大股东，bp集团（英国石油公司）为合作的外方。 经营范围 lng的购买（进口），运输，储存及再气化；向珠江三角洲地区以及其他地区销售（输送）天然气及其副产品；建设经营lng接收站和输气管线以及其他附加扩建设施；lng运输船的包租，租赁和营运；中国境外的lng购售业务及相关业务。 经营方式 广东lng站线项目一期工程以海运方式从澳大利亚西北大陆架进口液化天然气，运至接收站储存于罐内，经气化和加压处理后，通过输气干线及海底管线送至燃气电厂和城市燃气用户。“安全可靠运营”是广东大鹏公司的第一要务。2006年9月28日商业运营至今，公司每天平稳地向城市管网、燃气电厂和其他工业用户输送4000万立方米的天然气。 2009年9月，公司与中海石油气电集团有限责任公司签署了《液化天然气接收站使用协议》，由此扩展了新的商业模式。根据该协议，广东大鹏LNG接收站向使用方提供包括LNG船停泊、LNG货物卸载和储存、LNG再气化以及天然气交付等各项的服务。 学员：中高层管理人员 前言： 经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰在。 传统的观念里，认为冲突是导因于管理者的无能，而管理者的任务之一，就是在于消除冲突；因为他们认为冲突会妨碍组织的正常运作，以致使组织的绩效无法达成。但现在的管理概念中，则对冲突抱持不同的看法。首先对「冲突」是以正面的态度来应对，因为在任何组织型态下，冲突是无可避免的。有时候最佳绩效的获得，有赖于适度冲突的存在，而管理者的任务，则是将冲突维持在适当的水准。冲突有可能导致绩效下降，但也有可能使绩效提升，关键是对冲突要有「管理」。 课程目标： 了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态。 了解如何运用相关技巧预防并化解冲组织冲突。 如何认识和理解冲突 日常工作中问题以及存在的冲突类型与客户之间的冲突与供应商之间的冲突与同事之间的冲突与其他利益相关者之间的冲突 冲突的应对方法和技巧 怎么进行冲突管理，及冲突管理的方法与策略 怎样预防冲突的发生或减少冲突 冲突管理的决策 课程大纲： 第一单元：冲突的源头 第二单元：如何认识和理解冲突 第三单元：冲突的形成 第四单元：冲突的管理 第五单元：有效沟通与冲突管理 第六单元：冲突管理的策略与技巧方法 第七单元：冲突问题的解决 第八单元：第三方干预对冲突管理的影响 精彩鉴证-台湾刘成熙老师沟通与冲突管理技巧课程授课企业(事实胜于雄辩)-累计授课120天以上 序号 授课单位 课程名字 授课天数 1 中兴通讯 沟通技巧 2009.6.20 主讲：台湾刘成熙 2 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07 主讲：台湾刘成熙 3 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.08 主讲：台湾刘成熙 4 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23 主讲：台湾刘成熙 5 世纪证券有限责任公司 演讲与沟通技巧 2009.11.15 主讲：台湾刘成熙 6 东芝家用电器制造（南海）有限公司 组织内外人际关系建立与维护 2009.11.24 主讲：台湾刘成熙 7 燕加隆集团 沟通与影响力 2009.12.31 主讲：台湾刘成熙 8 霍高文建筑系统（广州）有限公司 高效沟通技巧 2010.03.01-02 9 中国工行银行佛山 高效沟通技巧 2010-6-5 主讲：台湾刘成熙 10 公众演讲与表达技巧 2010-6-6 主讲：台湾刘成熙 11 广发证券股份有限公司 高效团队建设与沟通技巧 2010-6-9 主讲：台湾刘成熙 12 上海格源信息科技有限公司 专业演讲技巧与呈现技巧 2010-7-30 13 凯德置地（中国）2010年成都经理人峰会 高效团队沟通技巧 2010-8-17 14 东芝家用电器制造（南海）有限公司 跨部门沟通技巧 2010-8-18 15 广发证券 高效沟通技巧 2010-8-28 主讲：台湾刘成熙 16 深圳发展银行广州分行 高效沟通技巧 2010-9-2 主讲：台湾刘成熙 17 深圳发展银行总部 高效沟通技巧培训 2010-9-20 主讲：台湾刘成熙 18 深圳发展银行成都分行 高效沟通技巧培训 2010-10-11 主讲：台湾刘成熙 19 深圳发展银行北京分行 高效沟通技巧培训 2010.10.12-13 主讲：台湾刘成熙 20 深圳发展银行大连分行 高效沟通技巧培训 2010.10.15-16 21 深圳发展银行济南分行 高效沟通技巧培训 2010-10-17 主讲：台湾刘成熙 22 深圳发展银行珠海分行 高效沟通技巧培训 2010-10-24 主讲：台湾刘成熙 23 银行温州分行 高效沟通技巧+员工辅导与激励技巧 2010.11.05-06 24 深圳发展银行宁波分行 高效沟通技巧 2010-11-07 主讲：台湾刘成熙 25 深圳发展银行武汉分行 高效沟通技巧 2010-11-09 主讲：台湾刘成熙 26 碧桂园集团 跨部门沟通 2010-11-12 主讲：台湾刘成熙 27 深圳发展银行青岛分行 高效沟通技巧 2010-11-13 主讲：台湾刘成熙 28 嘉旺餐饮连锁 沟通与公关技巧 2010-11-26 主讲：台湾刘成熙 29 碧桂园集团北方区 跨部门沟通技巧 2011.1-13-14 主讲：台湾刘成熙 30 广东腾越建筑工程有限公司 跨部门沟通 2011-1-21 主讲：台湾刘成熙 31 中山证券 中高层管理干部高效沟通技巧 2011-3-5号 主讲：台湾刘成熙 32 中国邮政储蓄银行深圳分行 分行支行行长高效沟通技巧 2011-3-10号 33 云顶汽车部件股份有限公司 管理心态与沟通技巧 2011-4月9-10 34 中国邮政储蓄银行深圳分行 二级支行行长高效沟通技巧 2011-4-20号 35 中国邮政储蓄银行深圳分行 二级支行行长高效沟通技巧 2011-4-28号 36 华信图文印刷有限公司 高效高效沟通技巧 2011-5-8号 主讲：台湾刘成熙 37 深圳星河集团（房地产） 高效高效沟通技巧 2011-5-16号 38 松下.万宝压缩机有限公司 高效沟通技巧 2011年6月15 39 深圳市华星光电技术有限公司 跨文化沟通-沟通与融合 2011年16-17 40 碧桂园集团项目总部 高效沟通 2011-06-29 主讲：台湾刘成熙 41 广东省机场管理集团公司 管理沟通与跨部门合作 2011年7月4-5 42 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2011年8月15 43 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2011年9月5-6 44 上海超日太阳能科技股份有限公司 管理沟通技巧 2011年9月24-25 45 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2011年10月10-11 46 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2011年10月31日 47 深圳市领跑体育用品有限公司 高效沟通技巧 2011年11月8日 48 圣皮尔大中华精品酒业 高效沟通技巧 2011年11月21日 49 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2011年12月5-6日 50 福瑞博德软件开发（深圳）有限公司 跨部门沟通和冲突管理 2012年2月18-19 主讲：台湾刘成熙 51 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2012年5月10日 52 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2012年7月5日 53 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2012年9月6日 54 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2012年11月20日 55 交通银行珠海市分行 管理沟通技巧 2012年12月2日 56 广东欧珀移动通讯有限公司 有效沟通技巧 2012年12月17日 57 广东宏大爆破股份有限公司 跨部门沟通 2013年1月18日 58 建设银行珠海分行 银行网点大堂经理-情境沟通与投诉处理技巧 2013年02.28日 主讲：台湾刘成熙 59 上海宏力半导体制造有限公司 卓越沟通技巧 2013年3月22-23 60 东风本田发动机有限公司 有效沟通技巧 2013年4月19-20 61 源讯信息技术（中国）有限公司 高效沟通技巧 2013年5月25-26 62 源讯信息技术（中国）有限公司 高效沟通技巧 2013年6月15-16 63 东风本田汽车零部件有限公司 有效沟通技巧 2013年6月20日 64 河南豫发置业有限公司 深度沟通能力的提升 2013年6月26日 65 西南交通大学经理人研修班 沟通艺术与关系协调 2013年7月13-14 66 广发证券珠海分公司 管理沟通技巧 2013年10月19-20 主讲：台湾刘成熙 67 广东松下环境系统有限公司 跨部门沟通 2013年12月19日 主讲：台湾刘成熙 68 吉利汽车研究院有限公司 跨部门沟通与冲突管理 2014年3月29-30日 69 中国广核集团有限公司 冲突管理 2014年6月26-27号 主讲：台湾刘成熙 70 威立雅工业水处理（上海）有限公司 冲突管理 2014年7月1-2号 71 凯德商用产业有限公司（北京） 冲突管理 2014年10月28-29日 71 凯德商用产业有限公司（成都） 冲突管理 2014年11月4-5日 72 广东大鹏液化天然气有限公司 冲突管理 2014年12月2号 主讲：台湾刘成熙 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，12年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上160天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上130天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上） TOP6-领导力课程（累计上140天以上）；执行力（累计上120天以上）； 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