客户：广州宝钢南方贸易有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2014/7/25 0:00:00 精彩见证台湾刘成熙老师为广州宝钢南方贸易有限公司成功授课《部属培育与在职（教练）OJT训练》课程 授课时间2014年7月25-26号（2天）广州 客户行业：钢铁行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 　 广州宝钢南方贸易有限公司（以下简称“宝钢南方公司”）于1995年12月在广州注册成立，是宝钢在华南地区（广东、广西、福建、海南）的重要钢材营销服务平台。宝钢南方 公司立足广东，辐射华南，秉承“以用户为中心”的服务理念、凭借先进的信息化支撑手段，为用户提供一揽子钢材应用解决方案，包括选材技术咨询、合同跟踪、仓储物流、按 周交货、加工配送、产品售后服务和用户关怀等专业化、标准化和个性化的服务。 培训对象：中高层管理人员 前言： 本项目建议书即为贵司提升各级主管人员，尤其是研发人员和技能人员对下属员工进行辅导的技能之培训，以期提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力而制作。OJT技能培 训，会让我们提高各级主管人员对下属员工进行辅导的技能，以及提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力。在工作中，通过各级主管的工作辅导、示范、授权、岗位轮换 等方式培养和提高员工解决实际问题的能力，并挖掘员工的潜能，促进公司和员工绩效的共同提高，是本次OJT技能培训的核心和重点。 本案经我司对 贵公司作评估与了解，拟订本培训规划书，以为施行之依据。 课程目标： 营造全员OJT的氛围 每个主管都拥有指导培育部属成长的意识和理念 规范、掌握共同的OJT方法与技巧 使每个主管掌握OJT流程、方法、工具、技巧的运用 使每个主管掌握OJT训练计划、实施、结果评估 建设学习型组织与公司目标高度一致的自主学习、创新活动 重点内容： 通过了解，其重点在于在全员中营造OJT的氛围，规范、掌握共同的OJT方法，以建设学习型组织，以实现建设融合、学习型的企业文化，使企业成为人才成长沃土，实现企业和员 工的双赢之目标。 针对以上的要求，我们将课程设计为五个单元: 第一单元：观念篇——部属培育与OJT 第二单元：方法篇——OJT的实施 第三单元：技能提升篇——OJT的工具与技巧 第四单元：确认与追踪篇——OJT成果评估 第五单元：组织篇——OJT与组织文化 于第一个单元，我们将籍由部属培育与OJT引出部属培育的重要性、部属培育的原则及部属培育与OJT之关联，以期在公司营造“乐于培育与乐于接受培育”之氛围，增强主管们指 导部属成长的意识，为在公司建立自主学习、创新型组织而作铺垫；第二个单元，我们将经由经部属培育的规划、实施与对策，导出各级主管实施部属OJT培育的过程与技能，旨在 全面阐释实施部属OJT的全过程及各种工具表格之运用，让主管们掌握OJT流程、方法、工具、技巧；第三单元我们将在OJT的培育部属的过程中对倾听、发问、回应的技能以及9个 教练技巧加以提升：第四个单元，我们将论述部属OJT的技能的自我评估和改善并加入PDCA的观点，使管理者能够因时因人制宜的检讨、分析OJT实施情况；第五个单元，我们将强 化管理者对OJT学习型组织的认识，包含OJT学习型组织的真谛、特征及管理者的新角色之担当！进一步强化主管们实施部属OJT的意识与使命感！，为面对更严峻的挑战做万全的准 备。 精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程授课企业（累计120天以上） 序号 客户名称 课程名字 上课日期 1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 主讲：刘成熙 2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 主讲：刘成熙 3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 主讲：刘成熙 4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27 6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 主讲：刘成熙 7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始 累积几十梯次 主讲：刘成熙 11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 主讲：刘成熙 18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 主讲：刘成熙 20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 主讲：刘成熙 21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 主讲：刘成熙 22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 主讲：刘成熙 23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 25 广州武警医院 学习型组织部属培育OJT 2010．1．23-24 26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 主讲：刘成熙 27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 主讲：刘成熙 29 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 主讲：刘成熙 30 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主讲：刘成熙 31 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 主讲：刘成熙 32 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 主讲：刘成熙 33 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 主讲：刘成熙 34 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 主讲：刘成熙 35 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 主讲：刘成熙 36 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主讲：刘成熙 37 美的集团 80、90后员工管理 2011年4月8号 主讲：刘成熙 38 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010.11.28 主讲：刘成熙 39 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 主讲：刘成熙 40 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010-12-19 主讲：刘成熙 41 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 42 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21 43 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22 44 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23 45 神威药业有限公司 OJT员工培育技能 2011.7.2-3号 主讲：刘成熙 46 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15 47 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日 48 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11 49 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24 50 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日 51 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号 主讲：刘成熙 52 碧桂园集团 《部属培育与辅导》 2012.8.17 53 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21 54 华润雪花啤酒（乐山）有限责任公司 部属培育与OJT培训 2012-11-6至7日 主讲：刘成熙 55 翔德电子科技（深圳）有限公司 培育组织人才力 2012.12.16 56 广州精工技术有限公司 部署培育与教练OJT训练 2013年02月01-02号 57 捷普电子（广州）有限公司 OJT训练指导技巧 2013年4月25日 58 捷普电子（广州）有限公司 OJT训练指导技巧 2013年5月21日 59 中电广西防城港电力有限公司 Mentor-企业导师修炼之道 2013年5月23 60 惠州科锐半导体照明有限公司 部属培育与在职教练OJT 2013年5月31-6月1日 主讲：刘成熙 61 广州风神物流有限公司 部属培育与发展技巧 2013年6月21-22日 62 广东光大企业集团有限公司 部属培育技巧 2013年9月16-17号 63 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年11月15日-16日 64 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年11月22-23 65 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年12月14-15 66 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年12月24日-25日 67 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日 主讲：刘成熙 68 广州宝钢南方贸易有限公司 部属培育与在职（教练）OJT训练 2014年7月25-26日 主讲：刘成熙 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，10年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企； 私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再 创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高 满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲 师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上160天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上150天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上130天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上） TOP6-领导力课程（累计上140天以上）；执行力（累计上110天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上95天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上200天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）； TOP9-创新管理与变革之道（累计上90天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上） 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