客户：兴业银行成都分行 地点：四川省 - 成都 时间：2013/7/26 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为兴业银行成都分行成功授课《非人力资源经理人的人力资源管理》第一期课程 授课时间2013年7月26-27日（2天）成都 客户行业：银行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 兴业银行成都分行2003年4月23日开始试营业，5月23日起正式开业，现已开办人民币存款、贷款、结算业务；票据贴现；代理发行、兑付、销售政府债券；代理发行金融债券；代理收付款项及代理保险业务；外汇存款、贷款、汇款；外币兑换；国际结算；结汇、售汇；外汇票据的承兑与贴现；资信调查、咨询、见证业务及其他中国人民银行批准的业务。 兴业银行对作为西部金融、经济、商贸中心城市的成都和经济大省的四川省的金融市场发展非常看重，对在成都设立分行十分重视，自2001年在重庆设点以来，一直积极谋求在成都开设分行，并把它作为其发展战略和全国布局的重要一步棋，作为参与西部大开发、向西部经济中心城市发展的桥头堡。 培训对象：条线负责人、主管支行长、中层管理者（平均年龄40岁，在岗时间10年） 课程目的： 1. 协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，进而提升与顾客达成价值交换的效能。 2. 使学员重视『人力资源管理』乃现代企业永续经营必须重视的方向。 3. 使学员了解因应不同组织规模，『人力资源管理』有其层次性之实务内容。 4. 深入了解人力资源管理的方向、架构与操作方式 5. 能从宏观与微观的角度，进行组织内人力资源管理与发展 6. 使学员了解『人力资源管理』之绩效方针，进而投入关注，有效提升组织绩效与员工绩效 7. 藉个案研讨与意见交流以激发、整合不同理念、构想，促成『人力资源管理』之实务共识。 8. 使干部知道在管理工作中有哪些属于人力资源管理的项目，并且是主管责无旁贷的职责。 9. 学习招聘面谈的技巧，使能在选才时找到适合的人才。 10. 学习到如何运用目标管理与绩效评估来激发并改善员工的工作能力。 11. 学习工作教导的技巧，使其能在发挥培育部属的职责，培养出优秀的部属。 12. 学习如何留住人才，持续维持公司的竞争力。 讲师风格： 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合 课程单元： 第一单元：人力资源管理与提升企业绩效 第二单元：非人力资源主管人力资源管理的基础 第三单元：选才实务与执行技巧 第四单元：育才实务与执行技巧 第五单元：用才实务与执行技巧 第六单元：留才实务与执行技巧 精彩见证-台湾刘成熙老师，非人课程，授课记录，仅供参考和决策 序号 公司名字 课程名字 参训人员 1 富士康科技集团中央人资以及其他事业群 非人力资源经理人的人力资源管理 理级管理干部 2 广东志高空调股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 经理以上 3 深圳华为技术服务有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 高层管理经理 4 深圳招商房地产有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部 5 惠州德赛能源科技有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理 6 康佳集团股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 高层管理决策人员 7 福建实达电脑设备有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中层以上干部 8 友达光电（苏州）有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理 9 中电投资股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部 10 普诚科技（深圳）有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部 11 唯冠科技（深圳）有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 课级管理人员 理级管理人员 12 深圳野宝车料有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各部门主管,经理 13 斯比泰电子深圳有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理 14 中兴通讯有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层 5 宇顺电子股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层 16 深圳世强电讯有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层 17 浙江大华技术股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层 18 宝胜国际（控股）集团有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2011/4/25-26 集团公司高层领导，集团CEO，各大区总经理 19 北京中视科华传媒技术总公司 非人力资源经理人的人力资源管理2011.5.6各分公司高层干部 20 安踏贸易有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年6月18 中层管理人员 21 安踏集团 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年10月15 中层管理人员 22 深圳市华成峰实业有限公 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年8月14日 公司中高层部门领导 23 杭州中艺实业有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012/3/10-11 中高层部门领导 24 深圳市共进电子股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012/6/2 部门经理及公司事业部总经理或总监 25 兴业银行总行 非人力资源主管的人力资源管理 2012/7/26 中层 26 深圳市穗彩科技开发有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012.10.25 中高层领导 27 广东燕京啤酒有限公司啤酒 非人力资源经理人的人力资源管理 2013年1月12-13日 中高层领导 28 兴业银行成都分行 非人力资源经理人的人力资源管理 2013年7月26-27日（第一期） 条线负责人、主管支行长、中层管理者 台湾刘成熙老师品牌知名度： 中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙金融业（银行，证券，基金，期货，保险）授课客户服务名单（简版）： 中国建设银行（广州/昆明） 中国工商银行(佛山分行，佛山容桂支行，高明支行) 中国工商银行（顺德分行，杭州西湖支行) 中国平安银行（深圳，上海）； 深圳发展银行总行 深圳发展银行（深圳分行/佛山分行/广州分行珠海分行/武汉分行/济南分行/杭州分行） 深圳发展银行（天津分行/北京分行/青岛分行/大连分行/宁波分行） 深圳发展银行（温州分行/成都分行等全国20多个分行授课管理课程，累计到30多个梯次） 中信银行深圳信用卡中心，上海浦东发展银行信用卡中心 招商银行深圳； 广东发展银行（广州总行，江苏分行，河南分行，珠海分行，北京分行等授课MTP,执行力等） 中国农业银行佛山分行 兴业银行股份有限公司福州总行 兴业银行股份有限公司呼和浩特分行（领导艺术与创新等） 兴业银行股份有限公司西安分行（高效团队等） 兴业银行股份有限公司总行会计部 兴业银行股份有限公司太原分行 兴业银行股份有限公司成都分行 中国邮政储蓄银行（九江分行） 中国邮政储蓄银行深圳分行（支行行长班3个梯次） 中国邮政储蓄银行沈阳分行 广州农村商业银行番禺支行 交通银行苏州分行 中国光大银行海口分行 武汉天门城区信用联社 中国银行山西省分行财富管理中心 中国银行海南省分行 浙江稠州商业银行股份有限公司 深圳威豹金融押运 世纪证券深圳总部（南昌等营业部）管理课程；证券分析师演讲与表达技巧课程； 世纪证券各营业部组训TTT和课程开发课程； 世纪证券组训人员课程开发等课程合计到30天以上。 广发证券总部（以及西安/广州等）营业部总经理高效团队管理，绩效管理 广发证券总部（以及中山/广州等）TTT,高效人士7个习惯等课程类似10梯次提上 广发证券珠海分公司（3梯次高效执行力） 广州证券公司（高绩效团队建设与沟通以及高效人士7个习惯） 广发证券佛山公司 深圳天成学院 招商证券股份有限公司 中国平安保险集团 中高平安财产保险股份有限公司 招商基金股份有限公司 中山证券，安信证券， 晨星资讯（深圳）有限公司（管理沟通累计几十天） 方正证券股份有限公司，方正期货 信达奥银基金 恒安标准人寿保险有限公司 华泰财产保险股份公司 客户名单不完全统计，每周都在不断增加中…… 台湾刘成熙老师金融业演讲与授课专题： 1.银行行长及中高层管理系列 银行年度经营目标与策略规划 银行行长卓越领导艺术与创新 银行行长魅力领导与统御艺术 银行行长卓越领导力 银行行长管理技能提升 银行行长高效管理沟通技巧 银行支行行长高绩效团队建设与管理 银行中层高效执行力永续 银行中层问题分析与决策方法 银行HR经理招聘与面试技巧 银行目标KPI制定与分解技巧 双赢绩效面谈与教练辅导技巧 银行卓越绩效管理实务 银行内部讲师培训TTT(初中高) 银行中层干部部属培育与在职OJT 银行目标管理与绩效考核 银行非人力资源经理人的人力资源管理 银行中层干部授权与人员激励技巧 银行高端教练技术培训 银行行长突破习惯领域训练 银行高效能人士的七个习惯 银行创新思维训练&金字塔原理 2.银行客户经理营销系列(个人,对公,私人银行) 银行客户经理高端客户开发与维护 银行客户经理顾问式营销与销售技巧 银行客户经理卓越客户关系管理 银行客户投诉抱怨处理技巧 银行网点主任综合管理技能提升 银行五星级客户服务技巧 对公银行客户经理高端客户销售心理学与沟通技巧 私人财富管理高端营销与沟通技巧 网点管理与主动服务营销 银行客户经理双赢商务谈判技巧 客户经理经理创新思维训练 银行对公客户经理营销策划与简报技巧 台湾刘成熙老师近期金融业授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上140天以上)； 问题分析与决策（累计上100天以上）；高效管理沟通（累计上110天以上）； 打造高效团队（累计上90天以上）； 商务谈判技巧（累计90天以上） 领导力课程（累计上90天以上）；高效执行力（累计上80天以上）； 创新思维训练（累计上85天以上）；金字塔逻辑思维（累计上100天以上） 创新管理与变革之道（累计上70天以上）高效人士7个习惯（累计上80天以上）； 基于教练技术的辅导技巧（累计90天以上） 非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计60天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； 简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计60天以上） TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计100天以上）； 课程开发与设计实战（累计成功达60个课程）； 高端客户营销与沟通技巧（累计60天以上） 市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计50天以上） 高端客户营销心理学（累计50天以上） 绩效面谈与部属培育系列（累计60天以上） 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计60天以上） 卓越客户服务技巧(累计30梯次以上)众多金融业课程客户续签率非常高。台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训： 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy