刘成熙,刘成熙讲师,刘成熙联系方式,刘成熙培训师-【中华讲师网】
高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为群光实业(武汉)有限公司成功授课《打造组织再成长的动力—突破习惯领域培训》课
2016-01-20 42054
客户:群光实业(武汉)有限公司 地点:湖北省 - 武汉 时间:2013/5/15 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为群光实业(武汉)有限公司成功授课《打造组织再成长的动力—突破习惯领域培训》课程 授课时间2013年5月15-16日(2天)武汉 客户行业:百货购物中心 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 群光广场是由台湾蓝天集团投资设立,针对地区经济发展之脉搏,以科技、人文休闲、娱乐为切入点,建成的引领新消费主张、新生活形态、新科技资讯之大型复合百货购物中心。 群光广场武汉店自2003年9月成功开幕以来,以具台湾风情之人文景观,领先国际潮流之丰富商品,诚信亲切之完善服务,为顾客打造精致丰富、优雅时尚的购物天堂。群光广场拥有2000平方米的户外广场,不定时举办各类精彩丰富的活动,让整个广场弥漫热情洋溢的节庆气氛。同时,广场内还有多项人性化的服务性设施,如3楼VIP厅、6楼育婴室及亲子洗手间等,让顾客在购物之余,身心也都能满载而归。 群光广场成都店秉持一贯购地自建之原则,占地约15,800㎡,总建筑面积预计将达到187,000㎡(地下五层,地上三十六层),预计2010年开幕。成都店地处春熙路南段,将与国际知名酒店经营管理集团HYATT凯悦国际集团携手合作,汇集六星级酒店与超级百货的复合式经营型态,为春熙商圈注入活跃的时尚脉动,创造更多令人惊叹的期待与满足。 客户点评: 两岸三地知名培训专家,授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。他的课程得到众多企业(如富士康、中石化、新加坡凯德置地、日本永旺集团、中国电信等)及学员的认可和好评。 培训对象:公司课阶、理阶主管 课程目标: 1. 让企业高管明白当前的经营环境、政策等因素的挑战与机遇 2. 认识习惯领域,以及习惯领域的行为,如何打开习惯的束缚 3. 了解人行为的8个行为的通性,了解思维枷锁的种类及影响 、 4. 了解习惯性领域的障碍因素,拓展习惯领域的方法与技能工具 5. 打造组织再成长的动力,破除影响组织成长的惯性, 6. 破除组织学习的智障,把握机会,规划未来情景,关注全景,放眼替代性行业。 7. 掌握决策过程之关键因素,关注未来课程(策略),创建一个创新的组织。 课程特色: 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 4. 针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合 课程大纲: 第一单元:认识习惯领域 1. 习惯领域的形成 2. 习惯领域四个重要概念 3. 打开习惯的束缚 4. 放诸四海皆准的行为法则——8个行为的通性 第二单元:突破习惯领域 1. 破除思维的枷锁 2. 破除各种思维定势 3. 不同的枷锁不同的钥匙 第三单元:打造组织再成长的动力-破除组织智障 1. 扩展习惯领域的基本方法 2. 惯性是组织成长的最大杀手 3. 破除组织学习的智障 4. 提升自我和超越自我 5. 把握机会的来源 第四单元:规划组织未来情景 1. 规划未来情景 2. 关注全景 3. 放眼替代性行业 4. 放眼行业内的不同战略类型 5. 放眼客户的功能性或情感性诉求 6. 放眼未来 7. 决策过程之关键因素 8. 决策框架之陷阱 9. 未从回馈中学习之陷阱 10. 三种群体决策之风貌 11. 未来课题 12. 建构创新的机制 13. 建立一个创新组织 14. 避开企业创新的盲点 台湾刘成熙老师品牌知名度: 中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙老师授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程推荐) 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上); 问题分析与决策(累计上百天以上); 高效管理沟通(累计上100天以上); 打造高效团队(累计上80天以上); 商务谈判技巧(累计90天以上) 领导力课程(累计上75天以上);执行力(累计上80天以上); 创新思维训练(累计上80天以上);金字塔原理逻辑思维(累计上80天以上) 创新管理与变革之道(累计上30天以上)高效人士7个习惯(累计上90天以上); 非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计40天以上);卓越绩效管理(累计60天以上); 简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计50天以上) TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100天以上); 课程开发与设计实战(累计成功达60个课程); 高端客户营销与沟通技巧(累计50天以上) 市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计50天以上)高端客户营销心理学(累计45天以上) 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计70天以上) 员工引导与部属培育系列(累计60天以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计45天以上) 战略规划与策略管理(累计70天以上)等课程。众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训: 1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局) 2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保); 3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅); 4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商) 5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品) 6.重型机械设备行业(重型机械制造等等) 7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造) 8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业) 9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂) 10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业) 11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们,我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 微信号: taiwangliuchengxi。 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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