客户：深圳市洪涛装饰股份有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/7/2 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为深圳市洪涛装饰股份有限公司成功授课《如何打造企业优秀员工》课程 授课时间2012年7月2日（1天）深圳 客户行业：家居装饰 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 深圳市洪涛装饰股份有限公司是中华人民共和国建设部最早核定的建筑装饰甲级设计单位、建筑装饰施工一级企业。 公司创建时间：1985 年 1 月 公司类型：股份有限公司(上市） 公司资质：装饰设计甲级、建筑装饰装修专业承包一级、建筑幕墙专业承包一级、城市及道路照明专业承包一级、建筑智能化专业承包一级、机电设备安装专业承包一级、消防设施专业承包一级。 公司注册资金：23025 万元 公司曾获得资格、信誉：中国装饰100强企业；中国装饰企业信誉AAA级单位、全国质量管理先进企业、全国用户满意施工企业、中国建筑装饰协会常务理事单位、先进企业、优秀单位会员；深圳市装饰协会副会长单位；深圳市先进单位、文明企业；深圳市质量管理奖；全国顾客满意明星单位；全国工程建设科技创新示范单位；全国诚信建设示范单位；全国绿色装饰装修示范单位；全国信息化建设先进单位；全国建筑装饰奖明星企业；中国著名品牌企业；深圳建筑业百强专业承包综合实力第一名（连续五年）；“深圳知名品牌”(深圳建筑装饰行业唯一蝉联该荣誉的单位)；深圳市质量奖（深圳装饰行业唯一一家）。通过ISO9001质量、ISO14001环境、OHSAS18001职业健康安全体系认证。 学员对象： 2012年毕业大学生（企业新进员工） 课程目的： 学习纪律，责任心的重要。 融入企业，规划前程。 学习运用更有效的人际互动方式，建立良好的人际关系。 学习沟通与协调的技巧。 掌握工作目标，制定工作计划。 理解为什么要建设团队，什么是真正的团队，充分认识高效团队的优势 掌握建立团队的步骤，形成团队的目标与共识 提升能力，创造沟通气氛和建立信任 明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位 培养和增强团队协作意识，提升相互配合，相互支持的团队与整体意识 建立心态，积极为团队贡献自我全力，创造业绩高峰 有效掌握与人相处及自我开拓的方向。 个案研讨，实作练习及角色扮演等教学手法，落实学习成效 了解企业与企业人的特质。 课程大纲： 第一单元：蜕变—成为企业人 第二单元：自我潜能激发 第三单元：职业心态与职业道德 第四单元： 团队精神与团队意识 第五单元：沟通对组织运作的重要性 第六单元：有效的沟通技巧与方法 第七单元：时间管理与工作计划 第八单元：职业形象与礼仪 第九单元：赢在影响力 精彩见证-台湾刘成熙员工职业化课程最受欢迎授课企业（部分选录） 1 深圳洪涛装饰股份有限公司　 如何打造企业优秀员工 　 2009.07.13 2 深圳洪涛装饰股份有限公司　 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 3 厦门TDK有限公司 如何建立良好的工作关系 2010.02.24 4 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 5 中信银行信用卡中心 职场沟通与冲突管理技巧 2010.04.10 6 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 7 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 8 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 9 世纪zhengquan公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 10 中国南方电网公司 知识管理 2010.08.08 11 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 12吉林建院工程建设监理咨询有限公司 员工职业素养塑造 2010.11.19 13 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务 2010-11-28 14 广州风神物流有限公司 基于教练技术的员工辅导技巧 2010-11-29 15 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务 2010-12-19 16 沈阳三一重型装备公司 管理者的八把金钥匙 2011-1-15 17 佛山兆锐房地产有限公司 管理人员职业化心态 2011-11-09 18 深圳市洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2012-7-2 授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上)； 问题分析与决策（累计上百天以上）； 高效管理沟通（累计上100天以上）； 打造高效团队（累计上70天以上）； 商务谈判技巧（累计70天以上） 领导力课程（累计上75天以上）；执行力（累计上60天以上）； 创新思维训练（累计上75天以上）；金字塔逻辑思维（累计上40天以上） 创新管理与变革之道（累计上15天以上）高效人士7个习惯（累计上70天以上）； 非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计40天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； 简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计30天以上） TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100天以上）； 课程开发与设计实战（累计成功达60个课程）； 高端客户营销与沟通技巧（累计40天以上） 市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计40天以上）高端客户营销心理学（累计40天以上） 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计60天以上） 员工引导与部属培育系列（累计60天以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计35天以上） 战略规划与策略管理（累计40天以上）等课程。众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草） 2.金融行业（银行；zhengquan；基金，保险，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装行业（医药行业，食品行业，名牌服饰行业，以及家纺行业） 11.备选行业（石油化工，互联网信息及传媒产业软件-互联网信息及视频提供商；云技术，电影技术与制造商；软件技术，传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy