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精益质量管理/卓越绩效管理模式
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李见明资历背景
李见明先生  资深质量精益专家
国际认证注册管理咨询师(CMC)
江西财经大学经济管理硕士
卓越绩效资深专家
OGSM年度经营规划实战专家
精益管理资深顾问
精益零缺陷质量管理落地首席专家
QC小组咨询高级顾问
深圳市市长质量将评审专家
广东省政府质量奖评审专家
李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年+的职业生涯中,10年+基中高层管理经验、12年+管理咨询培训经验,曾任某港资管理标杆企业质量推进办负责人、董事长特别助理,多家咨询公司高级顾问、项目经理、项目总监等职,接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理的系统训练;美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练,并把这些方法工具融合到咨询培训的落地实践中,创立了全面员工关怀模型,精益利润倍增系统、提出了354管理模式等,广东金融学院总裁班、清华大学深圳研究院EMBA班、北大运城MBA班特聘讲师…… 
主讲课程:
《卓越绩效管理模式的理解与实施》
《本土化零缺陷质量管理全面推进实施》
《精益零缺陷质量管理》
《一次做对》
《班组零缺陷质量管理》
《班组精细化管理》
《精益改善之道——精益生产的理解和实施》
《精益生产》
《TQM全面质量管理》
《流程管理》
《QC七大手法》
《QC小组活动训练》
《QC小组操作实务及现场发布技巧》
《精益现场5S管理》
《SPC统计过程控制》
《QFD质量功能展开》
李见明主讲课程
主讲课程:
《卓越绩效管理模式的理解与实施》
《本土化零缺陷质量管理全面推进实施》
《精益零缺陷质量管理》
《一次做对》
《班组零缺陷质量管理》
《班组精细化管理》
《精益改善之道》

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