精益生产阵痛:卖产品还是卖解决方案?
来源:中国管理研究院群成员对话摘录
精益所范某某:
刚才与湖南某机构联系,才知道,某位在广东有点名气的生产老师Z某某一个月前被请去湘潭某厂讲课精益生产,结果连TPM的概念,学员都不认可。最后机构连钱都差点收不回来。
精益所范某某:
只好请王某某老师去补救,重新讲如何提高生产效率和降低成本
助理院长严某某:
这种情况比比皆是.
创新管理所项某:
不讲TPM,讲精益就行了
质量所李见明:
这种情况给我们的教训就是:应该做营销而不是做销售,做销售就是卖精益生产,作为产品卖;做营销是帮助客户解决问题,作为解决问题的工具卖。
助理院长严某某:
经典