李见明,李见明讲师,李见明联系方式,李见明培训师-【中华讲师网】
精益质量管理/卓越绩效管理模式
52
鲜花排名
0
鲜花数量
李见明:10月12日李见明深圳做SWOT分析工具培训
2016-01-20 38632
客户:龙岗人力资源局 地点:广东省 - 深圳 时间:2011/10/12 0:00:00 区人力资源局举办SWOT分析工具培训 2011年10月12日下午,卓标顾问李见明老师为龙岗区人力资源局卓越绩效项目组各部门联络员做SWOT分析工具应用培训。 这次SWOT分析工具的应用培训主要达到三个方面的目的:一是理清我局中长期发展方向,统一思想;二是明晰我局近期内的工作重点和工作措施;三是使各部门在今后的工作中能自觉使用SWOT分析工具,发挥群体的智慧,明晰各部门工作重点和措施。 基于此,这次培训主要是通过讲解、案例分析和研讨规则制定的方法进行。明晰SWOT是指:优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)以及对应的战略组合:S-O战略:依靠内部优势,利用外部机会; W-O战略:利用外部机会,克服内部弱点;S-T战略:利用内部优势,回避外部威胁 ;W-T战略: 减少内部弱点,回避外部威胁。至于如何识别和形成我局的优势、劣势、机会和威胁以及对应的组合战略,采用了独特的、可以避免大嗓门现象(被职位高的、声音大的、带有情绪的人独占会场)发生,发挥群体智慧的独立风暴作业和小组风暴作业的方法进行,该方法由卓标公司独创并首次应用到我局战略研讨中。
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师