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吴洪刚:铸造企业精神,成就卓越团队
2016-01-20 62505
对象
公司董事长、总经理、部门经理、主管及其它管理人员
目的
如何用企业文化管理员工
内容
 为什么同样的薪酬,同样的管理制度,却产生出不同的效率?  为什么良好的薪水,员工缺流失率大?  为什么人性化的管理换来的缺是惰性和推诿?  为什么管理人员兢兢业业,员工却并不领情?  为什么领导天天训话,员工却没有高的责任心和积极性? 以上是企业通常存在的问题,这些问题并非通过严格的规章制度就可以解决的。优秀的企业总是存在一种精神和气质,这种气质贯穿于企业整体的管理和日常工作之中,它融入到员工的一言一行之中,它是无形的,但却是企业最核心的力量。这种企业精神和气质的牵引下,员工勇于进取,积极创新,不怕挫折,敢于负责,愿意把青春和能力与企业的发展相结合,实现人生的价值。这种精神和气质就是企业文化。优秀的企业想一个融炉一样,把各种背景不同的员工用一种统一的精神力量武器起来,铸造出自己的企业精神,同时也成就员工的卓越人生。本课程通过文化的启迪,管理实例解剖、员工管理疑难问题解答,让您领悟企业文化与精神管理的真谛,实现自身和企业管理思想与能力的升级
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