交流会627073280 交流会企业营销战略 杨明国 培训课程：《企业营销战略》 任何公司都离不开营销，而营销战略是公司高层管理者制定的整体目标，这个目标直接关系到公司在新时期的发展方向和使命。那么，作为高层营销管理者，我们应该怎么制定我们的营销战略呢？我们应该怎么实施我们的战略呢？这常常是我们公司的核心所在。因此，我们必须明确自己的工作：制定营销战略、实施营销战略、调整营销战略。让公司的营销水平不断提高，营销能力不断增强，营销思想不断更新，最终实现公司营销业绩上升、公司品牌价值上升、员工思想素质上升。从而让我们达到：员工的品德、产品的品质、公司的品位三位一体的整体品牌形成。 培训目的： 让参训者懂得什么是营销战略，学会怎么制定营销战略，掌握怎么实施营销战略，明白怎么调整营销战略。 培训对象： 公司大区经理、业务骨干、区域经理等。 培训时间：16小时 培训方式：讲解 游戏 提问 解答 培训设施：培训场地 音响设施（无线话筒等式）进行曲 轻音乐 游戏配件等 工作人员：培训师 主持人 音响师 培训助理 课程开发人员：杨明国 课程表达方式：现场授课 课程大纲 课程PPT 课程大纲： 课程内容 方式 辅助设施 助理配套 提问 什么是战略？ 什么是营销？ 什么是营销战略？ ² 方式：讲授、说明 公司产品 中国地图 营销战略的制定 1、制定营销战略的要素？ 2、制定营销战略的技能？ 3、制定营销战略的步骤？ 4、制定营销战略要注意的问题。 ² 方式：讲授、讨论 公司产品的小范围战略制定 营销战略的实施 1、 营销战略实施的流程。 2、 营销战略实施的资源。 3、 营销战略实施的能力。 4、 营销战略实施的问题。 5、 营销战略实施的原则。 6、 营销战略实施的标准。 ² 方式：讲授、互动 ² 方案与执行 营销战略的调整 1、 在什么情况下会调整营销战略？ 2、 怎么调整营销战略？ 3、 调整营销战略的目的是什么？ 4、 营销战略调整与公司远景的关系。 5、 营销战略调整与竞争对手的发展。 6、 营销战略调整与各相关职能部门的配合。 ² 方式：讲授、讨论 营销战略与思维模式 营销战略要求我们怎么思考问题？ 思维模式与营销战略是怎么联系的？我们过去在怎么想问题？ 我们现在怎么想问题？ 我们将来会怎么想问题？ 案例：蒙牛的战略营销思维 马云阿里巴巴的战略营销思维 ² 需要：请一个人描述公司产品并简述营销战略。 ² 请两人描述另一公司产品并简述战略。 实战摸拟 公司产品是什么？ 如果你是公司的营销总监，你会怎么做全国市场？ 如果你是公司的营销总监，你会怎么做全球市场？ ² 讨论：改进交流与沟通的流程 提问与回答 总结 说明