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杨明国:掘金婴幼——小店经营大思路
2016-01-20 48571
客户:香港新一步实业有限公司 地点:湖北省 - 武汉 时间:2011/6/21 0:00:00 一年两度的经销商大会,也是一年两度的经销商培训会,这是给经销商的福利,也是一个给经销商的经营武器,经销商需要解决什么问题?经销商要怎么做大做强?2011年6月21日,营销专家杨明国受邀为香港新一步实业有限公司做了《掘金婴幼----小店经营大思路》的专题讲座,讲座中,杨明国从经销商提出的问题入手,一步步深入,分析出经销商经营存在的问题和解决问题的办法,其中一位武汉的经销商听完讲座之后说:“原计划完成年销售额200万的,现在可以完成400万了,但还需要将杨老师讲的落实到实际操作之中,杨老师讲的很有实战性、操作性,当我们有什么问题时,这个解决问题的办法直接摆在我们面前了。” 一场湖北省一百多名经销商培训结束之后,参加者反应不错,效果很好,香港新一步实业有限公司马上招开高层会议,研究决定:将6月29日的四川成都经销商会议作为杨明国的经销商培训大会,于是,6月28日,杨明国乘坐飞机抵达成都,29日又为四川省全省的一百多名经销商进行了经营管理培训。 杨明国作为武汉大贵诚管理咨询有限公司的高级咨询师,通常情况下就客户的困惑描述进行分析,再从中抽取问题,将问题一个个摆出来,再核对是不是这些问题,第三步就是用什么方法解决这些问题,最后才开始做方案,用方案解决问题,从而解除了客户的困惑之痛。这也是杨明国老师多年来摸索出来的咨询式培训四步曲。
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