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实战派财务管理专家
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付小平:非财务管理者的财务管理
2016-01-20 74721
对象
中高层管理人员、项目或部门负责人、期望提高财务管理能力的人员
目的
通过学习, 学员可以了解基本的会计原则, 了解会计报表的结构并能解读基本的会计报表. 对工作中遇到的会计问题可以轻松应对。更为重要的是,学员在工作中可以根据所学知识改进现有的工作流程,为公司增加附加价
内容
【课程大纲】 一、开篇语 1、教学双方对课程期望, 2、分享。树立学员的信心。 3、学习财务管理的意义。 二、了解和读懂财务报表 1、基本知识准备 2、资产负债表 3、损益表 4、资产负债表与损益表区别与联系 5、现金流量表 三、财务报表分析(案例) 1、收益性分析 2、安全性分析 3、发展性分析 四、财务报表分析的应用 1、提高收入与效率,降低成本。 2、毛利润的意义与练习 3、期间费用的分摊 4、流动资产的管理 5、固定资产对成本的影响 五、内部控制与职业道德 1、内部控制的目的 2、利用内部控制的清单评估一个内部控制系统 3、案例分析 六、投资分析 1、资金的时间价值,贴现 2、投资分析工具:净现值法与IRR法 七、成本管理----如何准备计算成本并有效控制成本和费用 1 如何针对特点有效控制成本 2 保本点分析 3 成本控制关键点
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