《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培训专家、阿里巴巴特聘讲师蒋小华老师及神秘大伽为您分享。深度解读阿里成功背后的关键逻辑，让你了解阿里那些鲜为人知的管理秘籍。

商业模式的成功一定离不开管理模式的支撑，阿里也不例外。与其说马云创业成功靠眼光，不如说马云更具有互联网时代创业的管理智慧。

学习标杆案例，结合企业实际，让学习更具说服力。本次课程你可以深度学习与借鉴。

为什么你需要参加？

你可能不喜欢马云，

也可能不喜欢阿里，

但你不可能拒绝互联网的发展趋势，

也不能不拥抱互联时代的管理之道。

他们正是抓住了互联网的发展大势及运营逻辑，

才有今日令世界瞩目的成就。

有人说，马云“靠吹牛”成为中国的首富，

要不你试试？背后一定有原因。

有人说，阿里巴巴所谓的18罗汉，

开始就是一群“土八路”，

那他们凭什么能够创造庞大的阿里帝国？

德鲁克说，

管理就是让一群平凡的人干出不平凡的事。

从18个人到近3万人，从50万元起家，

到如今近3000亿美元市值中国第一大、

世界第二大的互联网公司，

这15年阿里巴巴如何步步为营，

缔造互联网的神话？

那些不为人知的经营秘密你可曾知晓？

“招人是老板的事”这样的“招聘体系”

你见过吗？

阿里巴巴的价值观考核和政委体系极具特色，

在年轻人为主的互联网公司里，

阿里巴巴是如何管理80、90后的？

今天你的公司新生代员工越来越多，

是不是让你难以琢磨，难以驾驭？

这些可以在阿里管理之道中找到答案，

正如他们认为阿里“不是职场，而是情场”。

2015年阿里双11活动天猫突破912亿营业额，

这些数字背后蕴藏着哪些趋势？

作为互联网的龙头企业，

阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习？

传统企业到底如何向互联网化转型？

如何拥抱互联网？

这些将为你深度解密

1、解密马云：

他身上究竟有哪些值得创业人士学习的特质？

2、六脉神剑：

马云是如何运用“六脉神剑”打造阿里巴巴军团的？

3、三板斧：

阿里巴巴如何运用“三板斧”管理模式打造高绩效？

4、人才双轨制：

传说中阿里实施“人才双轨制”，究竟怎么一回事？

5、政委体系：

让阿里军团所向披靡，他们究竟做了些什么？

6、招聘体系：

他们是如何招到世界上顶级优秀人才？

7、培训体系

马云亲自给每一个新进员工分享阿里的价值观。

8、绩效体系

阿里的7-2-1绩效模式是怎样一种场景？

9、薪酬体系

为过程鼓掌，为结果买单，

阿里如何将绩效与薪酬挂钩的？

10、战略体系

......

相关会务安排

下面由师师带领你了解下会务流程哦。。。首先，亲一定要记下会务GG、MM的电话：

咨询电话：400-007-8898

24小时值班电话：13857108608（师师）

• 具体安排：
  

会务报到：2016年3月23日（14：00-20：00）

课程时间：2016年3月24-25日

课程地点：杭州（阿里巴巴总部附近）

友情费用：980元/人（仅限第一期）

• 课程安排：
  

• 温馨提醒：

  课程费用，不含食宿、交通；凭本人身份证签到入场；到达指定酒店后，凭身份证自行到前台办理入住。具体事项会另行通知。

蒋课堂

微信扫描二维码，访问我们的微信店铺