事实证明，真正的实战培训就是生产力！ 现如今市场竞争加剧，消费者才是市场的裁判。 而很多企业的技术人员与管理者在简单参考了竞争对手的产品后，就开始闭门造车设计、制造自己的产品，接着就组织人马到市场上去强行推销，结果往往是产品的库存不断增加，销售市场却迟迟不动。 许多企业在产品出来时，连卖给谁都不清楚，就胡乱的打广告，企业并不清楚自己的消费者在何处，更不清楚他们的喜好、消费能力、年龄、性别、社会定位等方面的内容。 现代营销必须以消费者为中心，产品设计之前就必须充分研究和分析，并且要把差异化、竞争策略、市场细分、定位等观念融入到从产品设计、定价、广告、促销到终端销售的每一个环节上…… 不久前，于斐老师在春意渐浓、春寒料峭的北京，为北京大学高级总裁班的学员们授课，课程就是《总裁思维就是生产力》，授课期间，学院们纷纷向于斐老师提出企业发展过程中的各种问题，于斐老师都给了满意的答案。 精品课程《总裁思维就是生产力》 ◆ 您的企业是否有不错的产品，但团队没有一流的状态。始终解决不了销售问题。您有这样的烦恼吗？ ◆ 您的团队没有什么激情，许多优秀人才来了就是没真正提升企业的业绩，您有这样的问题吗？您想知道解决之道吗？ ◆ 企业员工来了一拨又一拨，创业元老已经成为阻碍企业发展的绊脚石。您有这样的痛苦吗？ ◆ 您的企业是否运转低效？就是会议也让人厌烦、越开越累，无法激励士气？团队没有精气神？无法创造生产力？您有这样的困惑吗？您想知道解决之道吗？ 课程价值 ★ 中国唯一能教授您怎样打造优秀团队的课程，打造企业持续发展力 ★ 植入优秀基因，充值智本力量，传播卓越品德 ★ 让学员在课程现场打开自己的潜能、障碍、限制，领悟优秀精髓 ★ 经典案例通俗易懂、生动传神、一听就懂，立马实用，迅速见效！ 课程大纲 ◆ 总裁自我修炼的八大核心要素 战略眼界 信念导向 目标制胜 学习能量 业务突破 责任强化 文化集约 魅力诉求 ◆ 团队管控三大系统十一个关键 ▲ 核心团队建设五大关键： 标准公开程序规范 言传身教狠抓培养 大胆授权放手工作 机制保障权责统一 打掉鳌拜管住精英 ▲ 中层团队建设二大关键： 质量培养 价值提拔 ▲ 全员建设四大关键： 植入优秀基因 导入需求文化 协调统筹、全面布局 全员培训、智赢市场 3、优秀团队月度启动大会、主管早会、全员早会、夕会、会后会等系统历程复制，全面打造企业精、气、神，用会议系统全面提升企业生产力 课程收获 学习总裁自我修炼必备八个核心要素，通俗易懂、引人入胜； 掌握团队建设三大系统十一个关键，步步为赢、生动剖析，来之能战、战之能胜； 植入优秀基因，打造顶尖团队，优厚分享、独树一帜； 掌握全面提升企业生产力的赢利系统，全面领会，立马实操； 领悟打造优秀团队的精髓 课程时长 1~2天（根据实际情况量身定制）