进口葡萄酒企业如何通过培训提升价值?
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐现在,进口红酒企业的日子越来越难过。
这不,在日趋激烈的市场竞争中,产品战、技术战、服务战等此起彼伏,首当其中的是营销战。在产品翻新越来越快的今天,市场不断的洗牌,营销正在成为左右竞争的终极武器,优秀的营销能力,可以使新进的企业和产品迅速占领市场,一鸣惊人。 因此,当今的进口红酒企业,迫切需要解决的问题就是尽快发掘企业内部人力资源的潜在价值,帮助企业中的经理人们提升自身的核心管理能力,并使他们成为营销专家,更从容的面对行业的高速发展和高度竞争。 蓝哥智洋国际行销顾问机构时刻关注着进口红酒行业的发展,专门设计了《蓝哥智洋实战营销进口红酒企业经理训练营》。 训练营通过实战营销模块和进口红酒行业专业营销模块相结合,全面提升进口红酒行业经理人的全面管理能力,着重提升营销能力。通过实行“实战营销理论讲授+案例互动解析+实战营销模拟+专题讲座论坛+同行业沙龙聚会”的培训模式,培养出能够始终傲立潮头的营销实战经理人,助力进口红酒企业基业常青。 现今的市场,培训类公司那些没有特色、缺乏竞争力的培训产品,使得自身不具备更强的核心竞争力。培训机构普遍缺乏课程产品的原创性和研发能力,无法推出企业真正需要的、能够为企业创造价值的培训课程,各家培训公司的培训课程同质化现象非常严重、课程内容比较陈旧的现状有增无减。面对日新月异的市场竞争,培训机构如果不与时俱进,改进自己的培训方式,只是停留在忽悠、鼓吹的阶段,那么必然要遭到淘汰,毕竟没有实战的培训娱乐一次也许可以蒙混过关,但终究逃脱不了被人唾弃的命运。 而能够真正被企业所接受屹立不倒的培训,还是实战培训。 没有过多的修饰和装扮,不以天花乱坠的噱头来忽悠大家,有的只是针对企业的现实问题、营销困境提出的针对性意见,帮助企业解决问题的培训才是能站得住脚的培训。 应该说,现在,光光出售培训产品已经不够了,企业面临的现实问题时刻困扰着老板,近几年来,作为低成本营销实战整体市场解决方案供应商,蓝哥智洋机构的顾问型咨询式培训,产品、服务都在随着企业的不同特点不断升级,旨在为企业提供相关行业的最新研发技术及市场信息,促进企业发展,加强企业在国内外的竞争力,同时为树立企业品牌、企业形象、扩大销售渠道、加强企业研发和创新提供有效资源平台。我们认为,这个才是培训行业的真正出路。 企业在找寻培训机构的时候也应该睁大眼睛,太过花哨的噱头不是企业所需要的,也帮助不了企业解决问题,实战培训才是最重要的,讲师在营销方面的经验、历练,绝不是鼓吹就能具备的,这点,在授课的内容上也是一目了然的。 应该说,经济危机下每个企业恨不得把一份钱掰开两半花,对于培训的费用,就应该花在刀刃上,培训结束后立刻上手,如果能做到物超所值,那当然是最好的了,同时我们也相信,实战培训师可以做到这点的。 一个特色:实战! ◆行业著名专家授课,助您迅速搭建全国性的同行业人脉; ◆特别组合的实战营销模块,助您成为市场运作与营销策划专家; ◆度身定做的进口红酒营销模块,为您解决现实面临的进口红酒市场与销售难题; ◆全国集中封闭式的进口红酒营销专业模块课程,祝您快速成长; ◆高峰论坛和行业沙龙,助您把握行业与市场的最新动向; ◆互动融入式的实战模拟和拓展训练,让您在学习中获得乐趣,在快乐中获得知识; ◆最大限度的为企业节省培训成本与培训时间,倍增培训投资回报率。 一个理由:实用! 进口红酒行业竞争激烈,人才缺口大,尤其是高级营销人才,很多企业求才若渴但是一将难求。 其实,从外部吸纳人才不如从内部挖掘和培养人才,我们本着为进口红酒企业进行高级营销人才的全方位培养,从综合管理能力到进口红酒行业的高级营销能力,都将通过高品质的培训得到显著的提升。 可以说,强调能力全面性和注重实战性的蓝哥智洋机构实战营销训练是进口红酒企业最合适的选择。 一个收获:实效!1、蓝哥智洋根据自己一线营销实战经验并将之上升到理论,强调课程内容的实用性能和针对性,取消空洞的、纯理论的课程。帮助人们既有效提升实战管理能力,也能建立管理理论体系。 2、课程采用案例教学模式,培养人们分析解决实际问题的思路和手段,轻松而实用。 3、实战营销专业模块课程和进口红酒行业模块课程安排在幽静、恬适的环境下进行,连续多天的课程使人们全面融入学习氛围,更投入的汲取知识的力量。 4、集中了行业里的专家学者的课程,荟萃全国的进口红酒行业精英,跨地域交流的同时,拓展全球性的人脉资源。 5、集中桌餐、丰富活动、建立班委组织、首席客户官全方位服务支持、同学会、鼓励学员自行创建兴趣小组进行课余活动等,都使得学员在培训过程中轻松找到志同道合的学友和商业合作伙伴。 6、由国际一流的企业家担任理事的行业协会,建立持续的合作、交流平台,实现跨地区、跨班级的交流。 7、结业后获得蓝哥智洋国际行销顾问机构培训结业证书。一个方式:实干! 1、由著名品牌营销专家、中国十大杰出营销人于斐先生担任CEO的蓝哥智洋世纪关爱实战商学院全面采用360度实景案例教学法: a)经典案例:分享国内外的经典案例,体会管理理念的企业实践。 b)行业案例:由业内资深的国内外专家组成的连锁行业课程讲师团,具体而生动的解读和分享大量连锁行业内部案例,在归纳和引申之后,为您的企业成长提供最直观的参考。 c)身边案例:在课堂上,老师会直接挑选课堂中有代表性的学员企业为背景素材,融贯课程理念的分享与剖析;因为是身边的真实素材,让您有更加亲切的感觉去理解和体会课程的理念。 d)自身案例:部分课程将采用课前、课中、课后的咨询式培训服务,真正以企业自身为实际案例,让您“带着问题来,带着答案走”。 2、课前提供学习资料、指引、指定书目,指导学员提前充分准备授课内容,以有效提高授课与课程吸收效果。 3、学员可以在课前通过电子邮件将关心的问题、课题相关疑惑提前告知负责老师,老师将在课前转达给授课老师。 4、课程讲授原则为“点面结合”,梳理体系与重点讲解相结合。体系串讲+重点讲解子重点,活跃的现场答疑、互动。 5、课后提供案例、讨论题等,指导学员开展后续自主延展,通过案例分析、讨论进一步消化、巩固授课内容。
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学EMBA高级总裁班特聘讲师,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。
二十年的营销生涯,成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉,是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。
于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织(CEEC)、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。