于斐老师的美容院实战营销课程，广受好评！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构与其他同行差异之处在那里？ 蓝哥智洋机构专家特色：市场一线操盘高手专家组由于斐老师亲自带队。 于斐老师身兼的职务和获得的荣誉：蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，著名品牌营销专家，中国十大杰出营销人，中国品牌杂志首席专家，清华大学高级工商管理总裁班导师，国务院中国企业改革与发展研究会认定的“中国养生品牌策划导师”，《中国证券报》特约品牌顾问，人民日报社市场报等权威机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《亚洲新闻人物》周刊认定的中国杰出营销实战专家之一，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力的营销策划100人之一，中国国际健康科学研究院副理事长，中国保健协会保健品市场工作委员会委员，中国医促会医疗美容整形专业委员会副秘书长，中国医药保健营销专家委员会副主任委员等。 于斐老师十多年的营销生涯，根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，带领其团队专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，长期致力于低成本实战营销理论与实践相结合并总结行之有效的方法，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和模式，成功服务了众多著名品牌,创造了可观丰厚的经济和社会效益。他出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉，其营销案例入选美国《福布斯》杂志和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》，并著有专业论著《决胜在终端》（浙江大学出版社）一书。 于斐老师凭借自身的资源库、庞大的人脉网、扎实的行业背景、汇聚的国内权威行业一手资料、资深的实战经验以及安全可靠的行销能手培训准则，坚决摒弃“语言上的巨人，实战上的矮子”的无效培训。 目前市场有很多同类机构的所谓“培训”，普遍存在课程教材通用的现象，不仅内容教条，而且培训方式过于呆板、陈旧，有的培训的形式太过于单调，简直就不是讲课，而是“念”课，整场培训内容几乎都是“念稿”念出来的；有的培训就是在会议室里训人或者是教条般地讲死理论，讲师在台上滔滔不绝、讲个不停，偶尔也会夹杂些互动的内容，下面的学员却总是处于被动接受过程，难以收获永久珍藏的培训记忆，更不用提参与的满足感了。无怪乎许多的企业发出如此感叹与困惑：“我们培训活动开展的不少，培训讲师聘请的也不少，培训费用投入的更不菲，为什么培训的效果总是不行呢！？”感叹之余更多是无奈的苦笑，有苦说不出来。 这些企业不乏美容行业的，他们花费了大量的时间、精力、金钱投入培训，结果是得不到预期的效果，培训就如走过场，单调无味的培训形式让学员们感到无趣和反感。 这种结果是“忽悠”型培训的必然结果，因为这类培训机构根本不清楚企业到底需要什么、弄不清楚学员们缺乏什么、企业及人员的差异性在哪里等，他们没有进行或根本就不想深入调查与研究，那里谈得上根据一线的实际需要与其自身的条件与层次而设计出的更为个性化、更注重实效的基于企业和学员立场的培训方式。 我国美容业是一个自发产生、自行发展的行业，与日化、保健品等其它相关行业的不同，它们并不特别注重产品的知名度，几乎没有大众媒体的广告投放，即厂家制造产品，通过省市级代理商及推广加盟的方式分销到各个美容院，再由美容院的美容师以向顾客销售产品或提供护理项目的方式开推广产品，缺少一个强有力的统一管理机构，既无法可依，又无章可循，产业暴利行为存在又严重影响了美容院的形象，制约了美容业的发展。 所以，尽快的制定美容行业的行为标准与服务规范，建立和完善美容教育管理规范和标准，并不断加强培训，才是解决美容院混乱局面的正本之路。 于斐老师的精细化培训不同于传统培训方式，没有千篇一律的培训课程，针对每个美容企业要求培训服务的立足点或者说需求点差异性，不强求培训体系的死板、教条，而是通过不同的培训对象设计不同的培训内容，应用较多的案例、头脑风暴、讨论、故事、游戏等，多方面对学员的主观能动性进行调动，比如对基层营销人员，手把手教导开发市场的步骤、方法与技巧，对营销中高层，全面讲解营销战略制定与组织设计等等。 近期，于斐老师的身影经常往返于广州、厦门等地，给美容行业这个流行时尚发源地和风暴中心的人们答疑解惑，将内容按照美容企业的要求进行设计，根据学员的层次进行不同的安排，使他们得到了快速成长，从而达到辞行合一，言行一致，产生的巨大的服务力和影响力实际就是企业业绩得到增长，企业业绩得到增长就意味着企业可持续发展的能力将得到大大增强！ 你还在等待什么呢？让我们快快投身实效、有用的实战培训中去吧！