企业咨询和培训到底有何区别？这是很多企业甚至讲师都搞不清楚的问题。为了帮助企业能够更深入地认识咨询和培训区别，笔者谈谈自己的一些观点。

企业咨询师就相当于企业的医生。一家企业是否需要“吃药、打针、住院”，必须先能过企业咨询师进行咨询诊断，才能对症下药。因此，咨询师在对企业进行咨询时，必须对企业的战略、管理、营销、财务等等部门或人员进行全方位的了解或咨询。咨询师虽然不一定会演讲，但是他必须对企业的运作流程、组织架构、管理模式全面精通。他一定要成为企业管理专家，才有资格为企业治病。他才能知道企业的病情在哪里，是什么原因发生的，应该怎么治？

然而，企业培训师不一样，企业培训师更需要强调是他的演讲能力和技巧，以及他对课程的熟练程度。如果说咨询是看病的话，那么培训就相当于卖药。培训师的课程就相当于药品，而且这个药品并非一定是他自己研制出来的，只有能给企业治病就行。虽然咨询师一定要懂企业管理，但是培训师不一定。因为咨询师靠咨询赚钱，培训师靠演讲赚钱，所以前者一定要有专业知识才能使企业信服，后者只要有演讲能力就能使企业信服。

因为咨询师和培训师的卖点不一样，所以咨询师一定花时间研究企业，了解企业的运作体系，而培训师更需要花时间研究培训的方式和方法，让企业更容易接受自己的培训理念。

至于培训师和咨询师谁更有价值，谁更有能力？各有所长吧！有的咨询师并不擅长演讲，有的培训师根本不懂得做咨询。然而，针对收入来说，现在中国做培训赚钱比咨询还多，因为培训是可以复制的，而咨询是不可能复制的。有的咨询师甚至不服气，也转行做培训，可并不见得做得好啊！

因为学有专业，术有专攻。人家做得没你好，但是他讲得比你好，你不得不服啊！特别是对于中国企业来说，很多的企业都是急于求成、急功近利，大多数企业不愿意“打针、住院”，只要你有什么“药品”拿给他吃吃就行，所以这样的企业刚好满足了培训的需要。

因此，不管你是做咨询师也好，培训师也好，大家都不要羡慕和攻击对方，做好你的本职就行。至于哪个职业更好，更受欢迎？客户自有定论。

对于今天的企业来说，不管你是培训师还是咨询师，只要你做得够专业，那么做哪样都受欢迎；如果你不专心做，那么做哪样也不会有市场。

大家想想看，今天的医生技术再高明，也需要药品治啊！同样的道理，即使药品再多，真正的大病来了，还是需要进医院治啊！没有医生治病，关吃药能治好病吗？

培训和咨询是企业相互依存、相互协助的关系，培训前企业需要咨询来诊断，咨询后企业需要培训来实施。咨询师和培训师谁也不要只认可自己的功劳，否定对方的价值。至于企业到底是请咨询师还是请培训师，相信随着社会的发展，市场的发展，企业会越来越清晰地认识到自己的需要。大家只要把自己的本职工作做好，不管你是咨询师还是培训师，都会成为受人尊称的大师。