陈竹友老师2010年课程体系
一、 陈竹友老师简介
中国企业发展能力研究中心 主任、高级研究员
管理专著《企业成长密码》 作者
中国企业能力管理体系理论 创始人
中国企业基因战略管理理论 创始人
中国国家人事部人事人才网 讲座教授
清华大学卓越总裁研修班 客座教授
中国华侨大学商学院 客座教授
北京大学管理案例研究中心 特聘讲师
前麦肯锡、BSI等著名咨询机构 首席咨询师
《时代光华》、《前沿讲座》、《赢家大讲堂》、《总裁在线课堂》等大型电视财经栏目签约讲师,《北大商业评论》、《市场与营销》、《中国市场》、《徽商》等专业杂志专栏作者和特约撰稿人
二、陈竹友老师2010年主讲课程体系
类别
课程名称
标准课时
课程定位
战略管理类
1.企业成长密码
1-3天
总裁班, 公开课,集团高层内训
(总裁研修班首选课程)
2.企业基因战略
1-3天
总裁班,公开课,集团高层内训
(总裁研修班首选课程)
3.终极竞争:差异化战略
1天
总裁班,公开课,集团高层内训
4.经营决策与战略管理
1天
总裁班,公开课,集团高层内训
领导力类
5.领导者必备的八大能力
1-2天
中、高层 公开课、内训、职业经理人
6.卓越总经理
1天
高管层 公开课、内训、富二代
7.关键领导人:关键管理
1天
中、高层 公开课、内训、职业经理人
绩效管理类
8.战略绩效与目标管理(高层版)
1天
中、高层 公开课、内训、职业经理人
9.目标管理与绩效考评(中层版)
1天
中、高层 公开课、内训
团队执行类
10.团队突破2+3
2-5天
咨询式团队实训项目、企业内训
11.团队竞争力
1天
中、高层 公开课、内训
12.团队执行力
1-2天
中、高层 公开课、内训
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