心态篇： 格物，致知，诚意，正心，这叫内圣，修身，这是根本，齐家治国平天下，这叫外王。 朝闻道夕死可以。 杀生是为了放生。 什么叫做佛，就是觉者，智者，通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。 角色就是人格。如
修养篇： 人际沟通最忌讳的，就是一脸死相。 相随心生，口乃心之门户。 沟通，是情绪的转移，信息的传递，是感觉的互动。 一个心胸狭隘的人，讲不出来大格局的话；一个没有责任感的人，讲不出来有使命感的话；
交友篇： 沟通的三个特征，行为的主动性，过程的互动性，对象的多样性。 沟通有三种：自我沟通，与他人沟通，与公众沟通，即演讲。 好的领导人，生命取向要高，生命体验要深，生命能量要强。精力就是权力。好的领
管理篇 得其时，当其位。 学乐精神，是建设学习型组织的关键。 万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶。 谈笑有鸿儒，往来无白丁。 领导力是获得追随者的能力。 凡是能够干大事的人，都是能够坐的住的人。释迦牟尼一
懂得说话的智者，他说得话像“钥匙”和“密码”，简单几个字，就能满足人们的需要或解决人们的问题。愚者说得话，却像噪音，话多烦人又让人听不出重点。你要当智者还是愚者?关键不在于说话，而在于你懂不懂得攻心。
他结合《亮剑》谈企业管理和沟通，就是说借鉴军事管理指导企业管理。同样，借鉴军事和企业管理，也可以推进行政管理。听他一个讲座，真是受益菲浅。 1、有人说：我有信仰，不能杀生。 翟鸿燊：你那种信仰格局太小
到底怎么学？人，其实是留不住的，就算是留住在企业，也留不住他的人事，他早晚得走，如果这个事想不通的话，永远做不到百年老字号。什么叫魄？什么叫魂？如何打造团队魂魄，建设企业精神？这是《亮剑》演完了以后
在河南讲课，第一天在松阳书院讲儒家文化，孔子伸一个手指头，释迦牟尼捻花就笑一下，孔子不断的提醒你如何做人，不时的如何追求真理，这也是佛教诞生于印度，超过于华夏，扬名于四海，中国有《大学》，明明德自觉
翟鸿燊：各位学友们，大家下午好！一个人讲话的声音跟胸怀有关系，你们的角色管理、合作精神，我可以分享给各位，但是李云龙胸怀 很难学，知识是很难学，电脑一打开很多知识都是共享的，很多知识不需要学习，检索
*远景与现实的差距并非真正的致使的因素,关键看你怎么对待它.对人生持积极态度的人,将它变成动力,而在持消极人生观的人那里 ,它又变成了阻力. *说到底,真正阻碍人们确立个人远景的还是缺乏自信心,一方面
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