肖旭东,肖旭东讲师,肖旭东联系方式,肖旭东培训师-【中华讲师网】
中国杰出资本顶层设计专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
肖旭东:与企业家交流
2016-01-20 57453
简介

总裁财务训练营将给您带来: 一种智慧:财务思维,用数字支撑决策 1,企业财务的核心定律 2,总裁应具备的基本财务素养 3,财务运作体系构建 解密公司“四个环节”控制关键点: 1,企业价值链模式解析 2,采购业务运作的控制点 3,生产制造环节的关键 4,销售业务的风险管控 两个关键:选人+管钱 1,企业需要财务做什么 2,选人、育人、留人策略 3,现金流管理与资本运营的“CAPITAL”模式 五大财务核心技术的应用:节税+防险 1,用杜邦分析解析商业模式的盈利能力 2,盈亏临界分析帮您了解各产品、服务的盈利能力 3,掌握“OPERATE”的预算控制程序 4,纳税筹划技术 5,内部风险控制技术 成本控制“三步曲”:增效+止损 1,增效、止损是基础 2,三大成本控制原则 3,七大成本控制实施步骤 训练营1000多家培训客户成功故事帮您: 1.财务报告的价值解读; 2.选人、留在人才; 3.找到降低15%成本的空间; 4.提高20%运营效率的路径; 5.谋求现金流困境解决之道; 6.系统了解财务在业务中的运用,将企业战略与财务战略融合; 7.运用财务技术,进行多维市场分析,发现新商业模式;

上一篇 预算管理
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师