第一模块：引领变革

²  引领需要GPS

²  何为变革

²  企业变革的范例

²  为什么企业要变革

²  什么情况下组织需要变革

²  促成变革的其它情况

²  为何变革会失败？

²  引领变革的三个阶段

移动互联网时代的我们

第二模块：把握变革对象

²  企业人员对变革可能有的反应（案例研讨）

²  不同类型员工的反应

²  4E应对方式

²  变革前应有的准备（案例研讨）

第三模块：建立共同愿景

²  为什么需要变革愿景

²  制定有说服力的愿景

²  STAR变革愿景（案例研讨）

²  宣导变革愿景的3原则（实战演练）

构建愿景路径图

第四模块：推动变革落地

²  推动变革落地可能遇到哪些难题？

²  建立企业新习惯核心要素

²  定义员工实施新行为（案例研讨）

²  树立典范（案例研讨）

²  化解员工抗拒的步骤（案例研讨）

²  发觉抗拒的原因（案例研讨）

²  探询陆地实施产生绩效的三层次（案例研讨）

²  响应与消除抗拒（案例研讨）

²  化解员工抗拒可能的结果和主管应对方式（综合案例演练）