客户：义乌蝶秀饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/8/14 0:00:00 中国的中小企业的数量占据了中国企业数量的绝大部分 ，而大多数企业管理水平普遍不高，管理水平的高低是企业赢利能力高低的直接原因之一。肯思特咨询根据多年服务企业的经验开发设计的课程《完美企业经营&管理》，探讨中小企业如何成功经营管理。 一、 企业的战略规划相当的重要。企业未来想达到一个什么样的规模，想通过什么样的途径来完成，也就成了计划、执行、修正、再执行的问题；二、市场竞争策略相当的关键。我们根据参与市场竞争的产品、行业的趋势、市场的容量、环境的优劣、地方的消费习惯和风俗、消费群细分、渠道的差异等等来制定市场竞争的制胜策略；三、战略实施程度需要关注。您的团队有没有这种作战力和执行力呢？整个企业的供应、生产、财务、内勤、销售是一个链条，随便任何一个环节出了问题，最终都会对结果形成影响。四、员工的文化素质。企业有没有基本的文化理念，有没有适合市场的人员淘汰机制，有没有人员的培训机制，有没有合理的竞争机制，甚至有没有合适的责权利的划分；五、企业的自主创新能力：关键技术、设备改造创新和产品创新是否强大。技术的创新、设备的改造、产品的创新，都会直接形成生产力的提高、产品质量的稳定，而生产力的提高、质量的稳定，最终会帮助企业赢得市场的胜利。六、企业的融资环境如何？为了增加市场的竞争机会，我们只能通过企业内部以及市场的塑造赢得信义，通过外部环境来赢取资金。 2012-08-14日，肯思特咨询专家组为义乌蝶秀饰品有限公司管理人员《完美企业经营&管理》培训。执行此次培训的是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征，培训用时4小时，肯思特专家组成员现场支持。培训现场气氛热烈，学员培训后纷纷表示受益匪浅，达到预期效果