-----笑 河

       午后微醉，品着清茶，读一本新书，心情是如此惬意，生活是如此的美好，而我的文思涌动，有种想写点什么的冲动，姑且班门弄斧，为笑河的新文集写点什么，我姑且把他当做书评。

------题记

       初识何老师是在浙江金华义乌，一个叫做旭恒的公司，当时我从北京中视传媒辞职回家，后来跟着老婆一起进入这家公司，在公司旗下的电子商务公司做摄影、摄像和企业文化建设与管理。应该说，对于何老师的认识应该是从听他的课程开始的。
       那天晚上郭双喜总经理和我说：“晓峰，今晚湖南商会经纪人大讲堂在小商品市场那边的财富酒店举行，我觉得你有必要去听下。”郭总的抬爱，我就晚上跟车去了。严格的说，我只是个打工者，那个时候还是一个新晋的职工，连经理都不是，而且又不是湖南籍的人，连参加会议的资格都不具备，对此我非常感谢郭总，是他让我认识了何老师，并且成为我事业的导师，人生的指路灯。
       其实，我之前一直都觉得培训课都是忽悠的，要不就是洗脑的。听过安利的课，也听过思巴达的课，我感觉无非就是先讲一套神乎其神的理念，然后在找一群人利用从众的心理骗取大家刷卡买课程。所以我对于这个课程比较反感，也比较抵触。
       但是听了何老师的的课，我感觉他是一个做实事的人，所以我断定他的公司是一个做实事的公司。课程开始的时候，何老师亲自带着所有的经理人唱他自己写的企业文化歌曲《风里雨里》。一下把所有的气氛调动起来，并没有像我之前听课的那样，老师说：“同学们好”学员说：“很好，非常好，耶！”所以说他是从课程结构上征服了我，从而课堂气氛上征服了我。
       何老师说治大国如烹小鲜，做企业也讲究方式方法。任何好的计划不落实等于零，任何好的会议不执行等于零，任何好的思想不应用等于零。他这一点后来在电子公司的实践中得到了印证。当时微博方兴未艾，微信热火朝天，马云的小而美的精神风靡电子商务界。何老师说，义乌传统的前店后厂的模式已经不再适应发展的需求，因该是线上做服务，线下做质量才有出路，也就是我们今天放之四海而皆准的互“联网+”的模式。后来义乌适应时代需求，倡导新的丝绸之路。，与何老师前瞻性的思想切合的天衣无缝。
       当天晚上，何老师提出了几个问题，我举手回答了，然后老师就送了我一本《微思微言微管理》的签名书，我读过后受益匪浅。之后只要是何老师的课我都去听，都去参加。
       再到后来，我调任公司视觉设计部主任并担任摄影师，何老师对我一直很照顾。对我所开展的业务一直进行指导，但是由于当时公司对于马云的所谓理论完全盲从，采用无休止的扩张，一方面迷信所谓的小而美，另一方面无休止的进货，导致电子商务商务公司库存堆积如山，人员部队盲目扩大，虽然何老师多次叫停，依旧无力回天，电子商务公司最后。。。。。。
       虽然梁总、谭经理极力挽留我和我妻子留下，最终我还是离开了浙江，回到了湖北老家，后来 、生子、直至后来进入黄冈广电上班。这些经历都历历在目，但是这次经历上我明白至少，在某一段时间内何老师的判断是正确的。所以后来一旦我发现一个公司盲目扩张，疲于人事斗争，我就会决然离开，因为我知道，当一个业务型的公司不把做业务放到第一位，不用业绩说话，是必死无疑。而一个业务公司要做好业务，就不要害怕业务骨干赚到钱，因为对于业务来说，除了高额的回报，没有什么别的选择。因为，好马费草，好车费油，好事费力。
       后来何老师给我邮寄一套他的书包括《老板就是这么干的》、《共赢义乌》、《走过自己》。这些书都朴实无华，每一个事例都是何老师帮助企业成长的真实事件，每一幅图画都是何老师及他所在的单位拍摄的，具有极大的感染力和震撼力。
       《走过自己》，是一个企业管理家的心路历程，是一个企业家的汗水铺就的康庄大道，他走过高山，站在高山之巅一览众山小，是前瞻性的眼光；他站在小河之滨，聆听大地母亲的声音，是生命不止奋斗不息的坚持；他站在泥土里，赤脚前行，是一个务实的企业管理者接地气的朴实；他站在黄土高坡，吃着大西北的臊子面，喝着烈酒，是西北汉子的威风凛凛和耿直；他说，一群人，一辈子，只做一件事，就是进车间，走工厂，做管理，写文章，这是一个儒雅的文人风范。

毛晓峰

2015年11月5日