1、 只做表面文章。　　2、 把罚款当做唯一的管理手段。　　3、 不知道自已的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。　　4、 老板不管市场，靠下属去开拓市场。　　5、 销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。　　6、 坐在办公室接受订单却心安理得。　　7、 由于事业顺利，管理者愈来愈固执已见。　　8、 重短期，轻长期。　　9、 以为只要生产出来，就能卖出去。　　10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。　　11、和员工较劲。　　12、把所属企业分割承包。　　13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。　　14、盲目照搬别人的管理办法。　　15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。　　16、上一级在做下一级的工作。　　17、权责利混乱不清。　　18、用自已的亲戚和亲信监督高管人员。　　19、不相信任何人，对所有人都设防。　　20、绝对的集权和绝对的分权。　　21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。　　22、寄成功于命运或偶然。　　23、在企业内部玩弄权术。　　24、成本失控。　　25、巧立名目克扣工人奖金。　　26、账目不清。　　27、频繁更换财务人员和财务主管。　　28、以为赚钱越多，表示管现越好。　　29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。　　30、产品卖得好时洋洋自得。　　31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。　　32、高层主管没有规划能力和控制力。　　33、对员工的辞职无动于衷，让为有得是人。　　34、规模扩张与管理素质培养不匹配。　　35、没有明确的竟争策略。　　36、售后服务跟不上。　　37、追求最大利润。　　38、老板不读书、不看报、不学习。　　39、培训员工怕花钱。　　40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。　　41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。