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臧龙松:放风筝与管人用人
2016-01-20 38458
放风筝作为一项传统的民间游戏已走出亚洲冲出世界,山东潍坊的国际风筝节,每年都吸引了广大的风筝爱好者.放过风筝的人都知道,要想把风筝放飞,必须具备以下条件:一只做工良好的风筝,一个转动自如的线轴,一根上百米的轮胎线,适当的风力,还有放风筝者良好的体力.要想把风筝放的高,要求就更高些,风筝的质量要上乘,甚至要考究,特别是材质和结构更重要,至于颜色式样只是观赏的需要,与飞的高低没有关系;还需要风筝线要结实耐用,再就是选择适合放飞的天气,风力小放宝贝起来,风力太大也无法放飞.风筝放飞以后,放风筝的人的主要任务,一是要盯住它,随时关注风筝的位置和姿态;二是随时调整风筝的高度;三是手始终不离那根风筝线,防止风筝失控.   通过放风筝我们可以想到我们的管理,一个具有高超领导艺术的领导人,就是一名放风筝的高手.手下的人才、部署就是一只只可以放飞的风筝,他们面孔各异,特点不同,大小不一,领导要一个个把他们放飞天空.但是无论你飞多高,领导(组织)手里有一根坚韧的线,一切都在掌控之中.一个称职的领导应该是放风筝的高手,而不是扎风筝的工匠.
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